От редактора

Памяти Игоря...

Сегодня редакция получила крайне печальное известие. 14-го марта оборвалась жизнь Игоря Дериева...

Признаюсь, это просто не укладывается в голове, невозможно это осознать, а тем более принять. Какая-то совершенная нелепость... Игоря больше нет с нами...

Сложно подобрать какие-то правильные слова в эту минуту. Это горе. Большое горе для семьи Игоря, для его близких, для его коллег, для всех нас, кто знал его...

Игорь Дериев прослужил более 15 лет редактором «Компьютерного Обозрения». Именно прослужил, поскольку это была служба делу — его знания, силы и часть души были вложены в проект.

Игорь был профессионал в высшем понимании этого слова. Увы, но я не знаю другого журналиста в ИТ-сегменте со столь разносторонними и глубокими знаниями. Его специализацией был сегмент ПО, вопросы информационной безопасности и облачных технологий. Но, если возникала редакционная необходимость, он мог подготовить материал и на тему аппаратного обеспечения любой сложности.

Игорь обладал уникальным даром выхватывать суть происходящего и облекать это в форму простую для восприятия — будь то блог на какую-то актуальную тему, репортаж по следам мероприятия, интервью или обзор какого-то продукта.

Но Игорь еще и по призванию был редактором, настоящим редактором. Мало разбираться в предмете и уметь изложить мысли на определенную тему, куда сложнее найти правильного автора, поставить задачу и добиться ее выполнения или в несколько итераций из крайне слабого текста получить материал, соответствующий заданным нормам.

Игорь был человек слова. Даже, когда неделю назад он вынуждено ушел на больничный (а это ранее случалось крайне редко), он очень сильно переживал за то, что возникшая ситуация повлияет на редакционные планы и выход намеченных публикаций.

Все написанное, лишь ничтожная часть того, что можно было бы сказать об Игоре. Тяжело на душе, невыносимо тяжело...

Игорь ушел... Но останется память в сердцах тех, кто знал Игоря Дериева, останутся сотни его публикаций, на которых выросло целое поколение ИТ-специалистов!

Игорь, мы помним!

Новости

HGST анонсировала жесткий диск емкостью 10 ТБ

По заявлению компании HGST, подразделения Western Digital, в рамках конференции OCP Summit она представила первый в мире жёсткий диск емкостью 10 ТБ в линейке UltraStar HelioSeal.

Представленные накопители заполнены гелием и базируются на технологии записи Shingled Magnetic Recording (SMR), благодаря чему HGST удалось достичь емкости на одну пластину в 1,43 ТБ.

Жесткие диски выпускаются в форм-факторе 3,5” с интерфейсом SATA 3 и кэшем 128 МБ.

Отгрузка новых продуктов начнется уже в марте.

Apple представила тонкий безвентиляторный ноутбук MacBook

Компания Apple на прошедшей 9 марта презентации в Сан-Франциско представила новый 12-дюймовый ноутбук MacBook, а также обновила серию MacBook Pro и MacBook Air.

Новая серия портативных устройств MacBook во многом является инновационной.

Толщина новинки всего 13,1 мм, эта модель на 24% тоньше, чем 11-ти дюймовый MacBook Air. При этом масса ноутбука — 920 г.

MacBook оснащен 12-дюймовым экраном (2304×1440, Retina) с узкой рамкой. По заявлению представителей Apple, это не только самый тонкий дисплей в истории компании, но он ко всему прочему еще и потребляет на треть меньше энергии, чем экраны предыдущего поколения с таким разрешением.

В новом ноутбуке также используется клавиатура на всю ширину корпуса. Кроме того, в ней используется специальная система подсветки — в каждой клавише размещена отдельная LED-лампа.

В MacBook используется новый «безкликовый» тачпад на базе технологии Force Touch, обеспечивающей чувствительность к нажатию. Вместо нажатия правой кнопки мыши Apple внедрила новый жест — Force Click.

В свое время Apple первой отказалась от использования в ноутбуках флоппи-дисководов, а также CD/DVD-приводов, на этот раз компания взялась за порты. В представленном MacBook пользователь найдет лишь один USB-порт и разъем для наушников. Коннектор USB Type-C используется и для подзарядки, и как видеовыход и для других задач подключения к ноутбуку.

Новая модель оснащена процессором Intel Core M с частотой 1,1 ГГц (TDP 5 Вт) и графической Intel HD Graphics 530, что позволило не использовать систему активного охлаждения. Объем оперативной памяти составляет 8 ГБ, SSD — 256 ГБ. Такая базовая модель будет предлагаться по цене 1299 долл. Конфигурация с чуть более мощным процессором и SSD емкостью 512 ГБ обойдется уже в 1599 долл.

Как сообщается в официальном пресс-релизе, без подзарядки MacBook позволит пользователю 9 часов работать в веб-броузере или 10 часов смотреть видео в iTunes.

MacBook будет поставляться в трех цветовых вариантах: золотой, тёмно-серый и серебристый. В продаже модель будет доступна с 10 апреля.

Компания Apple также сообщила о том, что будет обновлена начинка MacBook Pro и в двух версиях MacBook Air. В частности, пользователям будут предложены более мощные процессоры и SSD с вдвое большей производительностью.

Натрий-ионные батареи становятся реальной альтернативой литий-ионным

Истощение мировых запасов лития вынуждает искать более распространенную альтернативу этому элементу для применения в батареях. Одним из потенциальных кандидатов считается натрий — более дешевый, чем литий и нетоксичный материал, запасы которого в природе практически безграничны.

В настоящее время главным недостатком натрий-ионных батарей является низкая скорость зарядки и разрядки. Попытки как-либо ускорить эти процессы до сих пор вели к значительному снижению емкости.

В новой статье, вышедшей в Journal of the American Chemical Society, исследователи под руководством профессора Енг Лея (Yong Lei) из Технического университета Ильменау (Германия), сообщили о существенном прогрессе в этом направлении. Ученые продемонстрировали натрий-ионные батареи со значениями скорости зарядки/разрядки и емкости, сопоставимыми с наилучшими показателями органических натрий-ионных и литий-ионных устройств.

Натрий и литий имеют общую тенденцию терять электроны, что делает их хорошими анодными материалами. Но ионы натрия примерно на 25% крупнее ионов лития, и поэтому им труднее проникать в кристаллическую структуру электродов — туда, где протекает химическая реакция. В этом причина медленного транспорта зарядов и связанная с ней проблема стабильности материалов.

Так как исследователи не могли уменьшить размеры ионов натрия, они сосредоточили усилия на улучшении эффективности внедрения ионов в электроды. Для этого авторы использовали стратегию молекулярного конструирования, включающую манипулирование межмолекулярными связями.

На средней плотности тока (1 A/г), новая батарея демонстрирует впечатляющую емкость 160 мАч/г, и хорошую стабильность (70% первоначальной емкости сохраняется после 400 циклов). Максимальная же плотность тока (мера скорости зарядки/разрядки) у новой батареи составляет 10 А/г при емкости 72 мАч/г. Это в 1000 раз больше, чем достигалось в прошлом для большинства органических натрий-ионных батарей.

Достигнутые результаты, по мнению авторов, будут способствовать интеграции натрий-ионных аккумуляторов в портативную и носимую электронику.

Intel выпустила первые однокристальные системы Xeon D

Intel выпустила новое семейство процессоров Xeon D — первые однокристальные системы в линейке Xeon. Новинки созданы на базе 14-нанометрового производственного процесса.

Новинки — первые однокристальные системы Xeon и третье поколение 64-разрядных однокристальных решений Intel для микросерверов, систем хранения данных, сетевых решений и Интернета вещей. Они, по данным компании, обеспечивают в 3,4 раза более высокую производительность в пересчете на один узел и в 1,7 более высокую производительность в пересчете на ватт потребляемой энергии, по сравнению с Atom C2750.

Процессоры объединяют в одном корпусе стандартные ядра архитектуры x86, 2 порта Ethernet 10GbE и систему ввода-вывода (PCIe, USB, SATA и другие универсальные разъемы). Расчетная тепловая мощность новинок — около 20 Вт. Они поддерживают до 128 ГБ памяти. Процессоры реализуют улучшенные функции RAS, включая поддержку памяти с кодом коррекции ошибок, улучшенной аппаратной технологии Intel Virtualization и набор команд Advanced Encryption Standard-New Instructions (AES-NI).

В первое время будут доступны 4- и 8-ядерные чипы Xeon D, оптимизированные для микросерверов. Во второй половине 2015 г. будут представлены решения для сетей, систем хранения данных и Интернета вещей.

В настоящий момент производителями серверов разрабатывается более 50 систем на базе новых чипов, включая решения Cisco, HP, Huawei, Inspur, NEC, Quanta, Sugon и Supermicro. На сетевые решения, решения для хранения данных и Интернета вещей приходится около 75% общего числа разработок.

Xeon D уже доступны для приобретения. Четырехъядерный Xeon D-1520 стоит $199, восьмиядерный Xeon D-1540 — $581.

Android 5.1 поддерживает несколько SIM-карт, голосовую HD-связь и улучшит защиту устройств

Google выпустила для смартфонов и планшетов линеек Nexus, Google Play Edition и Android One операционную систему Android 5.1 — первое крупное обновление версии Lollipop. Этот релиз призван улучшить стабильность и производительность системы, а также представит несколько новых функций, таких как поддержка нескольких SIM-карт, Device Protection и голосовую HD-связь на совместимых телефонах.

Android 5.1 позволяет «из коробки» поддерживать аппараты с несколькими SIM-картами. Ранее программную поддержку таких устройств OEM-производители вынуждены были реализовывать самостоятельно.

Device Protection призвана предотвратить использование утерянного или украденного мобильного устройства. Для получения доступа к такому аппарату придется вводить пароль от учетной записи Google, даже после сброса к заводским настройкам.

HD Voice — это технология, которая расширяет частотный диапазон аудиосвязи, в результате чего повышается качество передачи голоса. Для поддержки этой функции необходим совместимый мобильный телефон (к примеру, Nexus 6).

HP выпустила серверную линейку Cloudline для сервис-провайдеров

На Open Compute Summit в Пало-Альто (штат Калифорния) HP официально представила семейство серверов, разработанных ею совместно с Foxconn. Новые решения имеют минималистскую конструкцию и могут быть оптимизированы к специфическим рабочим нагрузкам облачных вычислений, веб-серверов, доставки контента, хостинга и больших данных.

Партнерство с Foxconn, впервые анонсированное в прошлом году, позволило HP вывести на рынок серверы под своим брендом, но с ценовыми преимуществами, характерными для ODM-производителя.

Все новые системы базируются на современных процессорах Xeon E5 v3 компании Intel, и предлагаются только в оптовых партиях (количество зависит от заказчика).

На момент анонса линейка включает модели CL7300 и CL7100, нацеленные на вычисления и интенсивным использованием памяти и накопителей, CL2200 — 2U-сервер для облачных приложений больших данных, CL2100 — многоцелевая машина формата 1U, и низкобюджетную 1U-систему CL1100 для поддержки пользовательского интерфейса веб-сайтов.

Прямые заказы на CL100, CL2100 и CL 2200 начнут приниматься с 30 марта, по вопросам покупки CL7100 и CL7300 заинтересованным сервис-провайдерам предлагается связаться с отделом по работе с клиентами HP.

Одновременно, компания представила комплексные — инфраструктурные, программные и сервисные — предложения, позволяющие ее клиентам выйти на новые рынки и увеличить доходы. С программной стороны это готовые к развертыванию решения для IaaS (infrastructure-as-a-service) и управляемого облака, веб-сервисов и SaaS (software-as-a-service), резервного копирования и восстановления данных, безопасности, управления связями с заказчиками и бизнес-аналитики.

Check Point пообещала 100% защиты с Threat Extraction

Фирма Check Point анонсировала сервис Threat Extraction, который, по ее заявлению, гарантирует на 100% точную защиту в реальном времени от документов, содержащих вредоносное ПО. Применяемая в нем новая технология, как сообщает продакт-менеджер Ном Грин (Noam Green), осуществляет профилактическое реконструирование поступающих файлов за доли секунды, устраняя в процессе активный контент, а также различные объекты, которые потенциально могут использоваться вредоносными программами.

При реконструкции документы преобразуются в PDF либо оставляются в исходном файловом формате.

Грин особо акцентирует способность нового инструмента защищать от угроз нового поколения, не обнаруживаемых сигнатурными методами.

«Традиционные антивирусы имеют хорошее быстродействие, но отлавливают только известное вредоносное ПО с точностью 93%. Помещение в „песочницу“ (изоляция выполняемого файла) выявляет новое вирусное ПО и APT (advanced persistent threat), но при этом на документ уходит от трех до 79 минут и обеспечивается точность 95%», — утверждает он.

Файлы с вредоносной начинкой являются серьезной проблемой для организаций любого масштаба. На острие недавних нашумевших кибератак, включая Desert Falcons, Carbanak и Equation, находились целевые фишинговые сообщения с препарированными вложениями для начального заражения жертвы.

Check Point пока не сообщила тарифы на пользование ее новой услугой, но подчеркивает, что Threat Extraction будет по карману не только корпорациям, но и малому бизнесу.

«Киберпреступники не разбираются и атакуют любую организацию, обладающую ценными активами и информацией. Закрывая максимальное возможное количество векторов атаки, компании смогут существенно снизить риск взлома защиты», — комментирует Грин.

Мировые продажи электроники превысили 1,4 трлн долл.

Как сообщают аналитики IC Insights, по итогам 2014 г. мировой рынок электроники в денежном выражении достиг 1 488 млрд долл. Прогнозируется, что среднегодовой рост рассматриваемого рынка за период с 2013 по 2018 г. составит 5,2%.

Сегмент мобильных телефонов остался лидером (впервые опередив направление стандартных ПК еще в 2013 г.). Так, его объем в денежном выражении достиг 256,2 млрд долл., что соответствует 18% от общих продаж электроники (CAGR +5,6%). Следом разместились ПК (настольные и портативные решения), продажи которых в 2014 г. составили 196,6 млрд долл. (13% от общих, CAGR −1,1%). Немного менее крупными продуктовыми категориями в прошлом году стали: цифровые ТВ (продажи 166 млрд долл.), автомобильная электроника (125 млрд долл.), планшеты (85,1 млрд долл.), серверы (52,2 млрд долл.), медицинская электроника (51,1 млрд долл.), решения для Интернета вещей (48,3 млрд долл.).

Крупнейшим мировым потребителем полупроводников (25% от общих) ожидаемо оказались производители мобильных телефонов, закупившие IC-начинки на 70,7 млрд долл. Следом разместились производители ПК (доля 21%, 59,1 млрд долл.) и автомобильная индустрия (закупка полупроводников на 21,7 млрд долл.).

Накопители WD Re+ для ЦОД при емкости 6 ТБ имеют энергопотребление 6 Вт

WD представила новую линейку 3,5-дюймовых жестких дисков Re+ для ЦОД емкостью до 6 ТБ и с, как заявляют в компании, самым низким энергопотреблением в своем классе — 6 Вт. В дальнейшем продуктовый ряд компании пополнится обновлениями и к другим линейкам HDD для ЦОД и систем хранения данных — WD Re и WD Se. Максимальная емкость этих новинок также составит 6 ТБ.

Пятипластинные накопители WD Re+ поддерживают интерфейс SATA с максимальной скоростью передачи данных до 6 ГБ/с. Диски гарантируют до 1,2 млн часов работы и показатель средней рабочей нагрузки до 550 ТБ в год. На сегодняшний день этот показатель — самый высокий среди всех 3,5-дюймовых накопителей WD.

Накопители WD Re емкостью до 6 ТБ также способны выдерживать среднюю рабочую нагрузку до 550 ТБ в год и интенсивный режим эксплуатации в условиях ЦОД. Диски поддерживают интерфейс SATA с максимальной скоростью передачи данных до 6 ГБ/с и скоростью последовательного доступа к данным до 182 МБ/с.

Технология RAFF отслеживает состояние накопителя и в реальном времени компенсирует линейную и угловую вибрацию устройства. Это позволяет повысить быстродействие накопителей в условиях сильной вибрации.

Система позиционирования блока головок накопителя с двумя приводами улучшает точность его работы. Основной привод, работающий по традиционному электромагнитному принципу, обеспечивает общее позиционирование, а дополнительный пьезоэлектрический используется для тонкой и более точной настройки положения головок над дорожкой.

Вал электродвигателя накопителей закрепляется с обеих сторон, что позволяет снизить уровень вибрации и стабилизировать вращение пластин. Это способствует более точному позиционированию блока головок во время операций чтения/записи.

Многоосевой датчик удара автоматически распознает незначительные толчки и компенсирует их, чтобы обеспечить сохранность данных на накопителе.

Технология TLER (устранение ошибок с ограничением по времени) для RAID-массивов предотвращает задержку в работе или выпадение из массива накопителей, связанное с продолжительностью процесса устранения ошибок, характерной для жестких дисков для настольных ПК.

Как отмечают в WD, каждый накопитель подвергается продолжительному процессу тестовой эксплуатации в различных температурных режимах, чтобы обеспечить максимальную надежность работы.

Диски WD Re+ поступят в продажу в июле 2015 г. Новые модели линеек WD Re и WD Se с 6 ТБ емкости будут доступны тогда же. Цены пока не сообщаются.

Bain Capital с партнерами купила Blue Coat за $2,4 млрд

Инвестиционная компания Bain Capital совместно с еще несколькими инфестфондами купили у другого фонда Thoma Bravo компанию Blue Coat Systems, разработчика решений для обеспечения безопасности интернет-коммуникаций. Сумма сделки составила $2,4 млрд, а ее закрытие ожидается в первом полугодии этого года. Это стало выгодным предложением для Thoma Bravo, которая в 2012 г. заплатила за Blue Coat $1,3 млрд.

Blue Coat Systems была основана в 1996 г. как CacheFlow, и поначалу разрабатывала технологии оптимизации трафика. За прошедшие почти 20 лет портфель компании значительно расширился, в нем сейчас присутствуют как решения по организации VPN, так и средства для обеспечения безопасности и оптимизации потоков данных.

Представители Bain Capital заявили, что намерены со временем вновь вывести Blue Coat Systems на биржу.

Samsung начала производство мобильной памяти UFS 2.0 емкостью 128 ГБ

Samsung начала массовое производство чипов мобильной флэш-памяти емкостью до 128 ГБ на основе технологии Universal Flash Storage (UFS) 2.0, новой JEDEC-совместимой спецификации для накопителей следующего поколения.

Новинка использует технологию Command Queue, которая повышает скорость выполнения команд благодаря последовательному интерфейсу, что значительно увеличивает скорость обработки данных по сравнению с 8-битным параллельным интерфейсом стандарта eMMC. В результате, производительность при случайном чтении составляет 19 000 IOPS, что в 2,7 раза быстрее, чем скорость распространенного сейчас eMMC 5.0. Скорость при случайной записи при этом достигает 14 000 IOPS.

По скорости последовательного чтения и записи новая технология сопоставима с современными SSD-накопителями, но при этом память UFS 2.0 позволяет сократить потребление энергии на 50%.

Новая линейка памяти доступна в объемах 32 ГБ, 64 ГБ и 128 ГБ. Ее можно будет заказать в упаковке ePoP (embedded package on package), которая может быть интегрирована прямо на микросхему, занимая в полтора раза меньше места.

«МТС Украина» запускает безлимитный 3G от 50 грн/мес. на базе сети «ТриМоб»

«МТС Украина» с завтрашнего дня запускает новую услугу «3G Безлимит», с которой абонентам будет доступен мобильный Интернет по технологии 3G. Ее смогут подключить абоненты предоплаты в интернет-ориентированных тарифных планах «Смартфон» и «Планшет».

В первое время «3G Безлимит» будет предоставляться на базе национального роуминга в сети «ТриМоб» на скоростях до 7,2 Мб/с. В будущем услуга будет переведена на собственную 3G-сеть «МТС Украина» по мере ее запуска, а скорости увеличатся до 42 Мб/с.

Стоимость услуги для тарифного плана «Смартфон 0.25» составит 50 грн/мес., для плана «Планшет» — 70 грн/мес., для «Смартфон 0.50» и «Смартфон» — по 90 грн/мес. Услуга одинакова во всех приведенных тарифах. Разница в цене обуславливается специальными предложениями для определенных регионов.

Новый Chromebook Pixel получил USB Type C и Intel Core пятого поколения

Компания Google анонсировала новую версию Chromebook Pixel, который работает под управлением Chrome OS и относится к высокоуровневым устройствам. Производитель не изменил дизайн хромбука, который впервые был представлен в 2013 г., но изменил его комплектацию.

Chromebook Pixel оснащен сенсорным экраном с диагональю 12,85 дюймов и разрешением 2560×1700 точек (239 ppi). Представленная модель базируется на процессоре Core i5 (Broadwell-U, 2,2 ГГц) и Intel HD Graphics 5500, на борту имеет 8 ГБ оперативной памяти и SSD-накопитель ёмкостью 32 ГБ в базовой конфигурации. На американском рынке этот продукт будет предлагаться за 999 долл.

Более оснащенная версия под названием Chromebook Pixel LS обойдется уже в 1299 долл. Но тут и начинка посерьезнее — процессор Core i7 (Broadwell-U, 2,4 ГГц), 16 ГБ оперативной памяти и SSD на 64 ГБ.

Интересно отметить, что и как представленный на днях Apple MacBook новый хромбук получил разъем USB Type C. Правда, их у него два, а также присутствуют два порта USB 3.0, Display Port, HDMI и слот для карт памяти SD. Модель оснащена веб-камерой 720p HD, стереодинамиками и имеет клавиатуру с подсветкой.

Как заявляет производитель, на одной зарядке аккумулятора новинка может проработать до 12 часов. Chromebook Pixel поддерживает функцию быстрой зарядки — 15 минут в таком режиме обеспечивают 2 часа автономной работы.

Для покупателей в США обе модели уже доступны к заказу в онлайн-магазине Google.

Cloud Storage Nearline стирает границы между онлайновым и локальным хранением

Компания Google объявила о новом сервисе Cloud Storage Nearline, предназначенном для компаний любых размеров. Он позволяет хранить онлайн редко используемую информацию (резервные копии, журнальные файлы, старые фотоальбомы) по цене всего $0,01 за гигабайт.

В отличие от услуг «холодного» хранения, предлагаемых другими провайдерами, например, Glacier компании Amazon, на извлечение данных из облачного архива у Nearline уходит не несколько часов, а лишь три секунды.

Онлайновое хранение всегда было относительно дорогим, но в ряде случаев без него нельзя обойтись. Например, пользователи почтового веб-сервиса должны иметь возможность мгновенного поиска среди всех своих сообщений.

По мнению, высказанному Томом Кершоу (Tom Kershaw), директором Google по управлению продуктами для Cloud Platform, разрыв в стоимости, имеющийся между онлайновым и офлайновым хранением, должен сокращаться.

«Мы хотели создать продукт, который позволил бы никогда ничего не удалять, сделав это экономически оправданным», — заявил Кершоу, отметив, что Google смогла предложить конкурентоспособную цену, сопоставимую с тарифом Amazon Glacier, благодаря тому, что все данные, как онлайновые, так и «ниарлайновые» размещает в одной и той же системе.

Исторически, провайдеры применяли для этого две различные системы, причем самой сложной и дорогостоящей задачей было перемещение данных между ними.

В своей основе Nearline использует ту же систему, что и остальные продукты хранения Google, с одинаковым шифрованием и другими функциями безопасности, а также с общими прикладными программными интерфейсами (API).

Google рассчитывает, что многие из ранних заказчиков найдут новый сервис удобным для хранения фотоснимков, видео и документов. Сейчас многие компании ценой больших затрат держат эту информацию доступной онлайн, на случай если у клиента когда-нибудь возникнет в ней необходимость.

Для расширения охвата рынка Google сотрудничает с рядом провайдеров услуг хранения, включая Veritas/Symantec, NetApp, Geminare и Iron Mountain. В частности, кооперация с Iron Mountain позволит клиентам последней отсылать ей свои жесткие диски для безопасной выгрузки их содержимого в Nearline.

Мировые поставки ПК в этом году упадут на 5%

Исходя из уточненных прогнозов IDC, снижение глобальных поставок компьютеров в 2015 г. достигнет 4,9%, а не 3,3%, как ожидалось ранее. Количество отгруженных устройств едва превысит 293,1 млн шт. В денежном выражении рынок сократится на 6,9% относительно результата 2014 г., по итогам которого выручка достигла 201 млрд долл.

Политическая нестабильность, девальвация валют и ценовой прессинг отразятся на результатах развивающихся рынков, общий спад на которых составит 4,7% (156 млн отгруженных устройств). Причем настольное направление просядет на 4,5% (76,8 млн ПК), а портативное — на 4,9% (79,1 млн ПК).

Спад на зрелых рынках будет характеризоваться цифрами аналогичного порядка. Впервые с 2010 г., по итогам прошлого года здесь зафиксирован рост (8,4%), который был связан с массовой заменой систем под управлением Windows XP, замедлением интереса потребителей к планшетам и агрессивным ценообразованием. Впрочем, по итогам 2015 г. поставки все же упадут (-5,1% «YoY») до 137,1 млн ПК. Портативный сегмент выйдет на 88,4 млн поставленных устройств (-4,9% «YoY»), а настольное направление снизит поставки до 48,7 млн ПК (-4,5% «YoY»).

OCZ разработала собственный контроллер SSD JetExpress

Компания OCZ Storage Solutions, входящая в группу компаний Toshiba, объявила о выпуске контроллера SSD JetExpress. На нем будет строиться будущая продуктовая линейка производителя. Заявлено, что устройства JetExpress характеризуются нативной поддержкой интерфейса SATA и PCIe/NVMe, что позволит обеспечить поддержку многочисленных форм-факторов, включая М.2, SATA 2,5” и SFF-8639, реализуя скорости PCI Express в компактном форм-факторе 2,5 дюйма. Первая демонстрация решения состоится на выставке CeBIT 2015. Стенд компании OCZ разместится в павильоне Planet Reseller, стойка Е62.

На своей экспозиции OCZ также представит накопитель Z-Drive 6000 форм-фактора 2,5 дюйма с нативной поддержкой интерфейса PCIe 3.0 NVMe 1.1. В Z-Drive 6000 имеется соединитель SFF-8639 с функцией «горячего» подключения, что обеспечивает большую эффективность развертывания и удобство обслуживания.

Компания анонсировала продукты серии Vector 180 на основе интерфейса SATA. Эти SSD накопители рассчитаны для энтузиастов, поскольку оснащены технологией PFM+ (управление питанием при сбое). Линейка накопителей Vector 180 будет представлена моделями емкостью 120 ГБ, 240 ГБ, 480 ГБ и новой моделью емкостью 960 ГБ. Также на выставке будет показана линейка бюджетных накопителей ARC 100 SATA, линейка массовых продуктов Vertex 460A SATA, накопители Radeon R7 SATA, оптимизированные для игрового применения, и высокопроизводительные устройства RevoDrive 350 на основе интерфейса PCIe.

Nvidia выпустила производительную мобильную графику GeForce GTX 960M и 950M

Nvidia выпустила новые чипы мобильной графики GeForce GTX 960M и 950M. Они базируются на ядре GM107 архитектуры Maxwell и содержат 640 процессоров CUDA.

Референсная тактовая частота видеочипа равна 914/1096 МГц,а эффективная частота памяти достигает 1000 МГц для DDR3 и 2500 МГц для GDDR5. Ширина интерфейса памяти достигает 128 бит, что в итоге дает пропускную способность памяти на уровне 32 ГБ/с или 80 ГБ/с соответственно.

Новинки поддерживают технологию BatteryBoost, которая позволяет продлить время автономной работы ноутбуков. Технология ShadowPlay позволяет записывать игровой процесс и делиться им на видео-сервисах. Optimus предназначена для бесшовного переключения между встроенной и дискретной графикой. Также чипы поддерживают DirectX 12.

Ноутбуки с GTX 960M и 950M уже начали появляться на рынке. Партнерами компании стали производители ASUS, Alienware, MSI, Razer, HP, Lenovo, Acer, Clevo, Gigabyte и др.

В Японии успешно передали почти 2 кВт энергии по воздуху

Об очередном успехе в беспроводной пересылке энергии в четверг сообщили японские ученые. Используя микроволновое излучение они впервые осуществили точную направленную передачу по воздуху 1,8 кВт энергии — достаточное количество, например, для питания электрочайника.

Хотя достигнутая дальность — 55 м — довольно скромна, именно эта технология, по заявлению представителя JAXA (Japan Aerospace Exploration Agency), в конечном счете может открыть человечеству на поверхности Земли доступ к дешевой и неисчерпаемой энергии, генерируемой орбитальными солнечными электростанциями непрерывно — независимо от погоды или времени суток.

Практическая реализация этой идеи наталкивается на серьезные технологические трудности, связанные с созданием и эксплуатацией в космосе гигантских структур. Поэтому реальные плоды инициативы, подобные японской SSPS (Space Solar Power Systems), по самым оптимистичным прогнозам, принесут не ранее 2040 г.

Intel планирует выручить в I кв. 2015 г. 12,8 млрд долл.

Корпорация Intel объявила о том, что предположительная выручка в I кв. будет ниже предыдущих прогнозов и составит $12,8 млрд плюс-минус $300 млн, тогда как по предыдущим оценкам она составляла $13,7 млрд плюс-минус $500 млн.

Корректировка прогноза по выручке связана с более слабым, по сравнению с предыдущими предположениями, спросом на продукцию для корпоративных настольных ПК и с более низким уровнем товарных запасов каналов поставок ПК. Прежде предполагался более активный переход с ОС Windows XP на новые версии среди компаний малого и среднего бизнеса и более сложными макроэкономическими и валютными условиями, в частности, в Европе.

В то же время показатели бизнеса, ориентированного на центры обработки данных, соответствуют ожиданиям.

Корпорация прогнозирует, что средний показатель диапазона валовой прибыли останется на уровне 60% плюс-минус 2 процентных пункта, т.к. более низкие показатели продаж продукции для ПК будут компенсированы за счет более высоких средних цен продаж платформ. Ожидания в отношении расходов на исследования и разработки, маркетинг и управление и в отношении амортизационных расходов в I кв. остались без изменений.

Выпущен планшет на Windows 8.1 за 48 долл.

Китайская компания Ployer представила первый планшет на Windows 8.1, цена которого находится ниже 50 долл.

Планшет MOMO7W имеет дисплей с диагональю 7 дюймов и разрешением 1024×600 пикселей. Он оснащен процессором Intel Atom (Bay Trail Z3735G), 1 ГБ оперативной памяти, и накопителем в 16 ГБ. Устройство имеет разъем HDMI и слот для SD-карт.

Планшет поставляется с годовой подпиской на Office 365.

Репортаж

На повестке дня банков — информационная безопасность

Комитет по вопросам банковской инфраструктуры и платежных систем Независимой ассоциации банков Украины провел конференцию, на которой рассматривались вопросы внедрения и дисциплины применения электронной цифровой подписи (ЭЦП), а также информационной безопасности банков.

Одним из необходимых условий создания электронного правительства является электронная идентификация (eID) физических и юридических лиц. Она позволит упростить работу многих финансовых и государственных учреждений и предприятий, а также частного бизнеса. При Государственном агентстве электронного правительства Украины было создано несколько рабочих групп, которые разрабатывают концептуальные программные документы по составляющим электронного правительства.

Руководитель одной из таких групп, а именно начальник отдела по вопросам предоставления услуг ЭЦП и сопровождения ИТС центрального удостоверяющего органа ГП «Информационный центр» Минюста Украины Юрий Козлов, представил Национальную стратегия в области электронной идентификации и проект «Белой книги» по электронному управлению.

Юрий Козлов: «Национальная стратегия в области eID предусматривает построение такой инфраструктуры в государстве, когда граждане могут беспрепятственно получать доступ к информации и электронным доверительным услугам через Интернет из разных источников, с наименьшей вероятностью потери доступа к критически важным услугам и данным»

Миссия разрабатываемой стратегии заключается в построение такой инфраструктуры электронной идентификации в государстве, когда граждане могут беспрепятственно получать доступ к информации и электронным доверительным услугам через Интернет из разных источников, правительственных, частных, от других физических лиц, за пределами национальных границ с максимально сниженным риском хищения персональных данных или мошенничества, с наименьшей вероятностью потери доступа к критически важным услугам и данным, без необходимости управлять несколькими учетными записями и паролями. Закладываемые базовые принципы включают безопасность, гибкость, интероперабельность между различными программными и аппаратными платформами, конфиденциальность и защиту персональных данных, экономичность и простоту решений.

Основными целями, обозначенными выступающим, являются построение интероперабельной eID-инфраструктуры в национальном масштабе, создание доверительной среды и мотивации граждан к использованию электронных услуг, а также обеспечение непрерывного развития eID-инфраструктуры и электронных услуг. Ожидается, что эта инфраструктура позволит, в частности, безопасно проводить онлайн-транзакции, повысить эффективность взаимодействия граждан, бизнеса и органов власти в киберпространстве, стимулировать инновационное развитие общества.

На концептуальном уровне модель eID содержит следующие компоненты. Прежде всего, это провайдер электронных сервисов электронного правительства, который непосредственно взаимодействует с компонентом, отвечающим за идентификацию и предоставление доступа. Последний, в свою очередь, взаимодействует с различными ID-провайдерами, которые, возможно, будут включены в общую структуру eID, такими как провайдеры, предоставляющие услуги на базе логина/пароля, ID-провайдеры электронного банкинга, PKI и т.п.

Что касается архитектуры, то она должна включать уровень госуправления и надзора, уровень обеспечения интероперабельности, уровень администрирования и функциональный уровень.

В то же время, реализации планируемого препятствует ряд проблемных вопросов, требующих решения. К ним, в частности, относятся отсутствие единого общенационального идентификатора физических лиц, надежной и устойчивой системы электронного взаимодействия государственных информационных ресурсов, разрозненность и несогласованность разработок, несовершенство нормативно-правовой базы по вопросам определения гарантий аутентификации и механизма их обеспечения в конкретных системах.

О некоторых наблюдениях, которые были сделаны на основе опыта работы компании «ESET в Украине», рассказал руководитель службы технической поддержки Александр Илллюша. Прежде всего, это необходимость соответствия международным стандартам, далее, это проблемы BYOD/CYOD (Choose Your Own Device) и, наконец, виртуализация.

Александр Иллюша: «Продукты ESETобеспечивают проактивное обнаружение вредоносных программ при минимальном потреблении системных ресурсов»

Следование международным стандартам влечет за собой ряд проблем. Это необходимость использования технических средств для защиты всех узлов ИТ-инфраструктуры, доступа к корпоративным ресурсам, конфиденциальным данным и для безопасности работы для удаленных сотрудников. Активизация бизнес-процессов заставляет задуматься о снижении нагрузки как на оборудование, так и на системных администраторов. Острым остается вопрос о снижении затрат на приобретение, внедрение, обслуживание и сопровождение.

В этой ситуации ESET рекомендует строить комплексную защиту инфраструктуры. Она должна охватывать антивирусную защиту всех основных узлов сетевой инфраструктуры, а также комплексную защиту клиентов за пределами корпоративной сети. С помощью продуктов компании можно обеспечить защиту файловых и почтовых серверов, виртуальных машин, интернет-шлюзов, рабочих станций и мобильных устройств. В частности, для защиты рабочих станций можно использовать единое решение ESET Endpoint Security, которое предоставляет такие функции, как антифишинг, контроль устройств, персональный брандмауэр, антиспам, веб-контроль и ряд других. При этом отпадает необходимость приобретать и содержать отдельные инструменты ИБ и модернизировать оборудование для обслуживания сложных систем.

Зачастую при использовании средств для защиты информации заказчики сталкиваются с замедлением работы оборудования и систем, к примеру, гипервизоров, отдельных серверов, рабочих станций. Технологические разработки ESET ThreatSense, Smart Optimization и ESET Live Grid обеспечивают высокое качество обнаружения ИБ-инцидентов при минимальном потреблении системных ресурсов.

Дополнительный уровень защиты доступа к корпоративным ресурсам достигается с помощью двухфакторной аутентификации ESET Secure Authentication. При этом one-time password (OTP) генерируется на мобильном устройстве удаленного сотрудника или отправляется SMS. Решение может использоваться для всех популярных сервисов удаленного доступа Microsoft.

В области шифрования данных ESET предлагает продукт DESlock+, с помощью которого можно выполнять шифрование дисков (в том числе и виртуальных), папок, файлов, архивов и буфера обмена. Для шифрования писем и присоединений используется плагин для Outlook.

Сложность современных ИС приводит к росту количества административных задач, сложности мониторинга состояния безопасности и расследования инцидентов. ESET Remote Administrator выполняет мониторинг состояния безопасности в режиме реального времени, предоставляет подробную информацию для анализа инцидентов и минимизирует количество административных задач. Установленные на клиентах агенты администрирования позволяют управлять компьютерами пользователей даже без доступа к центральному серверу.

В итоге, продукты ESET, по словам выступающего, обеспечивают проактивное обнаружение вредоносных программ при минимальном потреблении системных ресурсов.

Банки являются, пожалуй, одним из наиболее привлекательных объектов атак киберпреступников. Мнением о том, какие угрозы несет 2015 год информационной безопасности банков, поделился начальник отдела развития компании AMICA Сергей Мудренко. Свой доклад он начал с обзора тенденций, наблюдавшихся в 2014 г. Первое место было отдано атакам типа DDoS.

Сергей Мудренко: «Примечательно, что компании, предоставляющие услуги DDoS, не только не скрываются от закона, но и рекламируют себя в Интернете, информируя об удачных атаках и публикуя отзывы заказчиков»

Сегодня атаки DDoS — это многоуровневая индустрия. Она состоит из заказчиков, людей, которые контролируют бот-сети и предоставляют их в аренду, организаторов атак, являющихся посредниками между заказчиками и владельцами бот-сетей, и людей, занимающихся финансовой стороной этого дела.

DDoS-атаки можно разделить на две категории. К первой относятся атаки на инфраструктуру. Их цель — перегрузить каналы связи и сетевые устройства. В 2014 г. был зафиксирован значительный рост мощности таких атак — более 400 Гб/с. «Хорошая новость» та, что они сравнительно легко определяются. Ко второй категории относятся атаки на приложения, которые обнаруживаются более сложно. Они направлены на слабые элементы сервисов. По оценке компании Gartner, их доля составляет 25% от всех DDoS-атак и будет продолжать расти. Такое предположение позволяют сделать некоторые цифры 2014 года. Однодневная атака на одну цель на черном рынке стоит в среднем 150 долл. Такая цена позволяет практически любому человеку, неудовлетворенному действиями компании или банка, заказать DDoS-атаку. Примечательно, что компании, предоставляющие такие услуги, не только не скрываются от закона, но и рекламируют себя в Интернете, информируя об удачных атаках и публикуя отзывы заказчиков. По сравнению с 2013 г., количество атак DDoS удвоилось. По данным Verisign, треть всех простоев ИС в мире связана с DDoS-атаками.

Для банковской сферы атаки DDoS могут вызвать недоступность таких сервисов, как межбанковские платежи, процессинг пластиковых карт, интернет-банкинг и системы клиент-банк. Это может привести, в частности, к упущенной выгоде или к ущербу репутации. Однако было замечено, что в 2013 г. DDoS-атаки часто выполняли функцию отвлекающего маневра, прикрывающего более серьезные действия.

Блокирование DDoS-атак может быть выполнено тремя способами. По мнению компании AMICA, наименее эффективным является установка программно-аппаратного комплекса непосредственно в сети заказчика. Это требует дорогого оборудования и найма квалифицированного персонала. К тому же этот способ не защищает от перегрузки канала. Второй способ — защита на уровне провайдера. У провайдера гораздо более широкий канал, который труднее перегрузить, однако, как правило, они не специализируются на защите от DDoS. Кроме этого, появляется привязка к определенному провайдеру. В компании считают, что самой эффективной защитой от DDoS является облачная фильтрация трафика. Такой сервис предоставляется, в частности, компанией Kaspersky Lab — это Kaspersky DDoS Prevention.

Вторая тенденция, отмеченная AMICA, это направленные атаки (APT). Основными их жертвами являются банки и платежные системы. Атаки производятся с целью вывода средств или хищения данных о клиентах банка. По прогнозам компании, в 2015 г. количество атак этого типа будет увеличиваться, а область расширяться. Для защиты от APT AMICA рекомендует продукты компании FireEye.

Однако что делать, если атака все же состоялась? Наилучшим решением, по мнению выступающего, будет обратиться для расследования инцидента к ведущим мировым компаниям, специализирующимся в данной области. Такие услуги, к примеру, предоставляют MacAfee и Kaspersky Labs.

За время работы конференции участники прослушали девять выступлений, в частности, на такие темы, как организационно-технические аспекты создания и функционирования Центра сертификации ключей (зам. генерального директора Института информационных технологий Виктор Оноприенко), обеспечение эффективности процесса управления доступом (ведущий инженер проектов ISSP Сергей Сопронюк), управление ПО как аспект ИБ (генеральный директор «Компарес Украина» Сергей Пуриш).

«Призрачно все в этом мире бушующем»

На НСК «Олимпийский» прошла ежегодная конференция серии IDC IT Security Roadshow, участие в которой приняли около 200 специалистов по ИТ и информационной безопасности. Основными темами для обсуждения стали актуальные угрозы ИБ, а также поиск баланса между повышением продуктивности работы за счет эффективного использования современных приложений и сервисов и надежной защитой ИТ-ресурсов предприятия.

В этом году традиционная ежегодная конференция серии IDC IT Security Roadshow состоялась в помещении НСК «Олимпийский». Участие в мероприятии приняли более 150 человек – специалисты по ИТ и информационной безопасности, а также независимые эксперты. Партнерами форума выступили такие игроки рынка, как Check Point, Datas Technology, Dell, Microsoft, Oracle и Qualys. Основными темами для обсуждения стали актуальные угрозы ИБ в свете стремительно развивающихся технологий и напряженной политической обстановки, а также поиск баланса между повышением продуктивности работы за счет эффективного использования современных приложений и сервисов и надежной защитой ИТ-ресурсов предприятий.

Открывая конференцию Владимир Поздняков, региональный менеджер «IDC Украина», отметил, что несмотря на крайне сложную ситуацию в стране, нам всем необходимо сохранять позитивный настрой и каждому прикладывать все возможные усилия для сохранения своих компаний и их бизнеса, который является кровеносной системой любого государства. Особенно это важно в условиях вооруженного противостояния с агрессивным северным соседом. Которое находит свое отражение не только на поле боя, но и в мире информационных систем.

Томас Вавра: «Нет смысла продолжать расходовать средства на защиту конечных точек от вирусов и т.п.»

Тему актуальных вызовов ИБ развил в своем выступлении Томас Вавра (Thomas Vavra), директор программ исследований IDC в регионе CEMA. Он представил результаты последнего тематического отчета IDC, основанного на изучении мнения компаний региона. Опрос показал, что вопрос обеспечения ИБ на сегодня является для них одним из ключевых. Среди важных тенденций отмечается снижение значимости хакерских атак извне. Гораздо более весомыми на сегодня представляются растущая мобильность, непреднамеренные утечки данных и саботаж со стороны недобросовестных сотрудников.

Компании продолжают тратить много денег на защиту от вирусов и решение других базовых проблем. По итогам 2014 г. объем рынка защитного ПО только в Центральной и Восточной Европе превысил 795 млн. долл., из которых свыше 55% приходится на средства защиты конечных устройств. Однако, по факту это не помогает заметно сократить риски ИБ, ввиду стремительного роста объемов данных, количества угроз и повышающейся сложности ИТ-систем. Именно отсутствие необходимых специалистов в штате и недостаточная квалификация персонала в текущей ситуации представляется более серьезной проблемой, чем гипотетическая атака хакеров.

Ввиду этого эксперты считают выходом внедрение систем управления безопасностью (СУИБ, SEIM), которые позволят более эффективно использовать уже имеющиеся разрозненные решения. А также постепенное освоение концепции «безопасность как сервис» (SECaaS). Какие именно сервисы заказывать в облаке в первую очередь? Том Вавра рекомендует начать с того, что давно хотелось внедрить, но не получалось ввиду отсутствия нужных специалистов, либо высокой цены. С большой долей вероятности это будут наиболее эффективные инвестиции.

Лейтмотивом выступления Михаила Нещерет из Datas Technology стала констатация факта, что за многими инцидентами ИБ стоит неосторожность сотрудников пострадавших компаний, которые чаще всего не из злого умысла, а по обычной беспечности нарушают базовые принципы ИБ и таким образом существенно ослабляют защиту предприятия. Как с этим бороться? Одним из возможных выходов, по мнению докладчика, может стать решение Trustifier KSE (Kernel Security Enforcer), которое используя ряд разработок заботится о том, чтобы конфиденциальная информация не могла покинуть пределы заданного периметра. Это обеспечивается в первую очередь за счет ограничения доступа сотрудников к критичным данным. Система строится таким образом, что пользователи видят только необходимые им для работы данные. В целом же решения Trustifier способны обеспечить защиту информации на трех уровнях: на носителях информации, в сетях, а также на уровне процессора и оперативной памяти.

Концепции комплексной защиты информационных активов предприятия Threat Prevention посвятил свой доклад Анатолий Виклов, инженер по безопасности компании Check Point. Важной ее частью является решение Threat Emulation, которое за счет динамической эмуляции запуска файлов в виртуальной песочнице обнаруживает и предотвращает заражения от неизвестных ранее уязвимостей, новых вариантов вредоносного ПО и целевых атак. После идентификации новых угроз исследователи Check Point оценивают их поведение и оперативно разрабатывают защиту. Эти средства автоматически распространяются на все шлюзы безопасности Check Point ThreatCloud. Технология ThreatCloud является объединенной сетью Check Point по обмену информацией об угрозах, которая обеспечивает автоматическую защиту в реальном времени.

Евгений Гончаренко: «По нашему опыту Change Auditor позволяет существенно повысить стабильность инфраструктуры и обеспечивает быструю окупаемость»

В свою очередь Евгений Гончаренко, руководитель департамента Dell Software группы компаний «Бакотек», рассказал о важности контроля и аудита изменений в ИТ-инфраструктуре предприятия. По его словам решение Change Auditor, которое Dell Software развивает после покупки компании Quest Software, широко востребовано в нашей стране. Этот набор продуктов позволяет контролировать среду Microsoft, обеспечивая, в том числе, информационную безопасность предприятия. Поскольку отсутствие должного контроля повышает риск утечки данных за счет неправомерного расширения полномочий администраторов и пользователей, несанкционированного доступа к приложениям и данным, в том числе с использованием выключенных учетных записей, а также простою сервисов из-за внесения некорректных изменений. Кроме того, использование Change Auditor в паре с SEIM позволяет существенно повысить эффективность использования обеих систем.

Своим видением современных подходов к обеспечению ИБ с участниками конференции IDC IT Security Roadshow 2015 поделился также Павел Сотников, управляющий директор по Восточной Европе, Кавказу и Центральной Азии компании Qualys. Согласно приведенным данным отчета Центра стратегических исследований США, 75% атак используют известные уязвимости, более 90% успешных атак базируются на самых простых техниках и 96% успешных взломов можно было избежать, благодаря простым мерам безопасности. Исходя их этого были сформулированы принципы построения эффективной кибер-защиты, в число которых входят: приоритезация, метрики, непрерывный мониторинг, автоматизация. Для их реализации специалисты по информационной безопасности нуждаются в эффективных инструментах для осуществления непрерывного аудита событий, их продвинутого анализа и обеспечения своевременной реакции. С учетом этих требований и создавалась облачная архитектура Qualys Security & Compliance Cloud Platform, которую на сегодня используют уже свыше 7,7 тыс. организаций во всем мире.

С обзора текущей ситуации начал свое выступление и Андрей Гусаков, руководитель группы консультантов направления корпоративной безопасности компании Oracle. Он отметил, что по данным компании Verizon только за последние восемь лет в мире были зафиксированы свыше 1 млрд. утечек данных. Из них 67% пришлись на утечки с серверов, 76% произошли из-за ненадежных паролей или кражи учетных данных, 69% были осуществлены через сторонние приложения и 97% были предотвратимы стандартными средствами защиты. Корпорация Oracle заботится о безопасности ее программных решений еще на этапе их разработки, она также развивает профильное направление Oracle Enterprise Security, в рамках которого предлагает консалтинговые услуги, а также различные продукты для защиты данных и приложений. В частности в ее арсенале имеются наработки для обеспечения безопасности мобильных клиентов, реализованные в том числе в интегрированной платформе для управления идентификационной информацией Oracle Identity Management.

Теме безопасности информации при использовании облачных сервисов посвятил свой доклад Валентин Елисеев, специалист «Майкрософт Украина» по решениям для центров обработки данных компании. Напомним, что Microsoft недавно стала первым облачным провайдером, сертифицированным по международному стандарту ISO 27018:2014. В презентации представителя киевского офиса корпорации внимание было уделено: новым решениям для популярных сценариев использования облачных ресурсов в корпоративной среде, вопросам идентификации пользователей, организации мониторинга и защиты доступа к корпоративным приложениям, управлению мобильными устройствами сотрудников, защите данных в мобильной среде и пр.

Вадим Попов: «Облако Microsoft дало нам возможность обеспечить стабильную работу компании и повысить безопасность ИТ-инфраструктуры»

Несмотря на насыщенную программу конференции, живой отклик аудитории вызвали заключительные два выступления. В первом из них опытом перехода на облачное решение Microsoft Office 365 делился Вадим Попов, архитектор ИТ-проектов компании «Деливери», лауреат конкурса Best CIO 2014. Логистическая компания имеет около 300 представительств по всей Украине и свыше 2 тыс. сотрудников обеспечивают до 1 тыс. рейсов транспорта ежедневно, обслуживая порядка 200 тыс. клиентов в месяц. Основной ЦОД компании располагался в Донецке. После обострения ситуации на востоке страны встал вопрос о его переносе в более безопасное место. В итоге выбор был сделан в пользу облачных сервисов Microsoft. После непродолжительного подготовительного этапа перенос данных в «облако» и переход на гибридную инфраструктуру занял около трех недель. В результате чего были обеспечены: высокая доступность сервисов и мобильность работы, круглогодичная безотказно устойчивая работа компании, повышение безопасности, реализация корпоративной политики ИБ, защита данных, повышение качества ИТ-услуг меньшими усилиями и т.д.

Во втором, Артем Афян, управляющий партнер юридической компании «Юскутум», остановился на вопросах организации законного мониторинга действий сотрудников и защиты информационных ресурсов предприятия от недобросовестных работников. Он посетовал, что на сегодня эти вопросы практически не проработаны украинском законодательстве и в большинстве конфликтных ситуаций сторонам приходится полагаться скорее на имеющиеся в юридической практике прецеденты. Исходя их опыта докладчик порекомендовал для соблюдения разумного баланса между сохранением коммерческой тайны и вмешательством в личную жизнь заранее оговаривать и желательно документально оформлять на уровне внутренних соглашений с сотрудниками возможность осуществления слежения за действиями работников, а также круг информации, относящейся к конфиденциальной. Основные выводы данного выступления: четко разграничивайте личную информацию и служебную; используйте средства контроля прозрачно; руководитель обязан осознавать, что умышленный тайный сбор личной информации сотрудника – незаконен, а неправомерное ее использование преследуется по закону.

Традиционно, интересующиеся могут найти презентации докладчиков конференции IDC IT Security Roadshow 2015 на сайте компании IDC. В заключение отметим, что помимо пленарной части вниманию участников конференции была также представлена экспозиция компаний, предлагающих различные решения для защиты информационных активов предприятия и обеспечения безопасности. Кроме того, посетители мероприятия имели уникальный шанс пообщаться в кулуарах с экспертами и обменяться опытом с коллегами.

Итоги года

Украинский ИТ-рынок 2014: вполовину

Политическая нестабильность в стране и боевые действия на востоке, депрессивное состояние экономики и стремительная девальвация гривны привели к резкому падению украинского ИТ-рынка и его откату на десятилетие назад. По данным аналитиков и оценкам игроков рынка, его объем в 2014 г. сократился примерно вдвое, в годовом сравнении. О том, какие продуктовые сегменты пострадали больше, а какие меньше, о тенденциях года ушедшего и перспективах на текущих – читайте в нашем традиционном итоговом материале.

Аппаратное обеспечение

Настольные и мобильные ПК

Под давлением неблагоприятных обстоятельств украинский рынок персональных вычислительных устройств снижается уже не первый год и в 2014 г., по оценкам компании IDC, его объем в денежном выражении, не дотянув до 790 млн. долл., рухнул на ощутимые 53% относительно показателей не лучшего 2013 г. Причем в отличие от прошлых лет негативная тенденция затронула даже рынок планшетов, поставки которых сократились почти на четверть – до 252 млн. долл. Сбыт настольных ПК уменьшился на 57% и едва превысил 167,5 млн. долл. Худшую динамику, как и в 2013 г., показали мобильные ПК – этот сегмент упал на 62% и принес меньше 370 млн. долл.

По данным компании GfK Ukraine, розничные продажи настольных ПК в натуральном выражении сократились на 42% – до 241 тыс. шт. Из-за снижения средней цены на 10% объем рынка в денежном измерении упал на 48% и составил 117,4 млн. долл.

Закономерно наиболее востребованными стали недорогие системы. Выраженную положительную динамику показали только десктопы ценовой категории до 400 долл., которые в результате заняли около четверти рынка. Между тем, на фоне общего негатива почти в полтора раза нарастили долю моноблоки – на них пришлось 12% в деньгах и почти 7% в штуках.

Продажи мобильных ПК, согласно подсчетам GfK Ukraine, сократились на 46% – до 862 тыс. единиц или 430 млн. долл. При этом средняя цена реализованного ноутбука также уменьшилась и сравнялась с данным показателем для настольных ПК – 500 долл.

С точки зрения диагонали экрана наиболее популярными остаются пятнадцатидюймовые ноутбуки. Они улучшили свои позиции еще на 4% и заняли более 77% рынка в деньгах. Остальные сегменты потеряли в той или иной степени. Второе место, как и годом ранее, заняли устройства с диагональю от 17 дюймов (т.н. desktop replacement, DTR) – чуть больше 11%. Интересно, что де-факто самыми востребованными ноутбуками в итоге стали далеко не самые мобильные ПК. Впрочем, как показывает статистика, примерно та же история и с мобильным Интернетом.

Худшая динамика у нетбуков – падение втрое. В результате за ними теперь всего 1% продаж. Больше даже у сравнительно новой категории – планшетных ноутбуков или трансформеров, которые стоят заметно дороже.

Данная тенденция прослеживается и в ценовых сегментах. Сбыт устройств от 1 тыс. долл. подрос и теперь им принадлежит почти 10% рынка. Наибольший спад показали модели стоимостью от 600 до 700 долл. Мейнстримом стали ноутбуки в диапазоне 300-500 долл. – свыше 47% продаж в деньгах и почти 60% в штуках. Т.е. по сути кризис поляризовал спрос, наиболее ощутимо ударив по среднему ценовому сегменту.

От былого неудержимого роста продаж медиа-планшетов не осталось и следа. Даже они не смогли преодолеть негативные тенденции 2014 г., хотя еще недавно прибавляли многократно каждый год. В результате их сбыт сократился до 1,39 млн. штук. Отметим, по методике GfK Ukraine к данной категории относятся устройства с экраном более 5,5 дюймов, оснащенные ARM или другим специализированным процессором и работающие на основе одной из мобильных ОС.

Из-за существенного уменьшения средней цены, которая снижалась из квартала в квартал и в последней четверти едва превысила 170 долл., объем рынка планшетов в деньгах сократился на пятую часть и составил 274 млн. долл.

Если рассматривать ситуацию с точки зрения ценовых категорий, наибольший рост – в 1,5 раза в деньгах – показали устройства стоимостью от 100 до 300 долл. Теперь за ними почти треть сегмента в денежном измерении и больше 40% в натуральном. В целом свыше 77% рынка в деньгах и 92% в штуках приходится на медиа-планшеты стоимостью до 400 долл.

Неудивительно, что по популярности у покупателей продолжают лидировать сравнительно недорогие семидюймовые планшеты – 59% рынка в штуках. По деньгам они на втором месте с долей 38%. Наибольшее падение показали устройства с экраном десять дюймов – теперь всего четверть продаж в штуках. Правда, в деньгах за ними все еще первое место и почти 43%. А наилучшей динамикой могут похвастать восьмидюймовые модели, которые на падающем рынке прибавили около 5%.

Существенно снизились и продажи устройств для чтения электронных книг. Несмотря на некоторый рост средней цены (до 121 долл.), их сбыт в деньгах сократился на 43% – до 17,1 млн. долл., а в натуральном выражении на 46% – в целом за год было реализовано чуть более 140 тыс. штук. В данной продуктовой группе наибольший спад пришелся на модели с экраном семь дюймов – в пять раз в деньгах. Львиная доля продаж пришлась на читалки с шестидюймовым экраном (почти 85% рынка) и на базе электронной бумаги (97%).

Алексей Кононский

менеджер по работе с партнерами компании Dell в Украине и странах СНГ

В 2014 г. спрос еще больше сместился в сегмент бюджетных устройств с ценником до 400 долл. Стоит заметить, что сейчас такие лэптопы – это вполне комфортные для работы и мощные решения. Именно на эти устройства мы делаем ставку в потребительском сегменте.

Виталий Подольников

руководитель направления «десктопы и моноблоки» представительства компании Lenovo

Корпоративные клиенты в прошлом году заморозили значительную часть проектов. Ситуация в стране оказывает большее влияние на данную категорию клиентов, чем на потребительский сегмент. При этом формируется значительный отложенный спрос.

Мнение эксперта

Владимир Поздняков

региональный менеджер IDC в Украине, Беларуси, Молдове и странах Закавказья

По предварительным оценкам IDC, в 2014 г. украинский рынок ИКТ (включая профессиональные услуги, ПО, ИТ-оборудование, телефоны и смартфоны) сократился на 42% и «достиг» отметки в 2,4 млрд. долл., что примерно соответствует уровню 2009 г. К сожалению, это еще не «дно» и в нашем прогнозе на текущий год – дальнейшее падение до 2 млрд. долл.

В минувшем году лидерами по темпам падения стали ПК (-60,7%), периферийные устройства (-48,5%) и традиционные телефоны (-58,3%). Единственный сегмент, где аналитики зафиксировали рост (около 50%) – «облачные» услуги. Но этот рынок еще настолько мал (порядка 10 млн. долл.), что говорить о каком-то значимом его влиянии на отрасль пока рано.

На мой взгляд, нет смысла анализировать причины падения, они известны всем. Лучше подумать о том, как пережить очередные трудные времена, чтобы через пару лет встретить «бум» восстановления во всеоружии, как минимум с профессиональной командой. За два предстоящих года ИТ-рынок Украины изменится до неузнаваемости. Балласт утонет сам, пену смоет шторм. Умельцы «заносить» и «пилить» уступят дорогу знающим как сделать качественно и ответственно, умеющим реализовать быстро и в рамках бюджета.

Безусловно, трудно оставаться оптимистом, когда за год рынок сокращается практически вдвое, а национальная валюта дешевеет втрое. Сложно искать позитив, когда вокруг – сокращения персонала и банкротства предприятий. И, тем не менее, как бы банально это не звучало, Украина – огромный рынок с нереализованным потенциалом! А все ключевые показатели, характеризующие этот потенциал, как известно, привязаны к населению (ВВП/чел, ИТ-затраты/чел). Поэтому не забываем, что наше главное богатство – это люди. Сохраним его вместе!

Мониторы

Несмотря на попытки производителей привить пользователям идею, что с растущей популярностью мобильных устройств необходимость в мониторах не отпадает, и появление моделей с возможностью подключения смартфонов, планшетов и ноутбуков, пока основной схемой остается использование отдельных дисплеев в паре с компьютером. Поэтому логично, что рынок устройств отображения снижается вслед за ПК.

Ситуацию несколько спасает постоянное совершенствование технических характеристик и возможностей мониторов, что отчасти стимулирует обновление парка. И все же в 2014 г. их продажи снизились на 47% и составили 57,9 млн. долл. в денежном выражении и 360 тыс. в натуральном, по оценкам аналитиков GfK Ukraine. Отметим, что в данном случае речь идет исключительно о моделях без ТВ-тюнера.

В плане структуры продаж по диагоналям существенных изменений не наблюдалось. Лишь немного прибавили мониторы с экраном от 23 дюймов. В результате на сегмент 23-24 дюйма теперь приходится почти 40% рынка в деньгах и 31% в штуках. Модели 20-22 дюйма, напротив, лидируют в натуральном выражении (примерно 39%), но занимают второе место по деньгам с долей 34%.

Укрепили свое лидерство мониторы с соотношением сторон 16:9 – за ними уже 92% в деньгах и свыше 95% в штуках. Подавляющее большинство современных устройств основаны на светодиодной подсветке – более 98% рынка в денежном выражении и почти 99% в натуральном. Еще немного прибавили за год модели с разрешением Full HD – теперь им принадлежит около 73% продаж в деньгах и более 69% в штуках.

Согласно предварительным подсчетам IDC, поставки мониторов в Украину упали почти на 53% и не дотянули даже до 370 тыс. штук. Лидерами остаются модели с экраном 21 дюйм (доля 37%). За ними следуют 18 дюймов (25%) и 23 дюйма (14%).

Из тенденций аналитики IDC обращают внимание на появление в сегменте мониторов для ПК устройств с диагоналями 32 и 34 дюйма. Раньше такие размеры встречались только в категории профессиональных широкоформатных дисплеев (рекламные мониторы, доски объявлений, демонстрационные панели и т.д.).

Николай Вихтюк

менеджер по работе с клиентами компании MMD в Украине и Молдове

В гораздо меньшем объеме стали продаваться мониторы с диагональю 25 дюймов и выше, а также дорогие бизнес-модели. Однако наибольшие потери вендоры несут в сегменте «бюджетных» мониторов с диагоналями 18,5-21,5 дюймов, из-за острой конкуренции.

Евгений Легкоступ

директор по продажам ИТ-техники и мобильных устройств компании «LG Electronics Украина»

LG Electronics существенно укрепила свою позицию на украинском рынке мониторов. Это произошло за счет того, что компания работает на условиях DDP. То есть, мы осуществляем самостоятельный импорт продукции и продаем ее дистрибьюторам за гривны.

Печатная периферия

Помимо негативных экономических факторов, давление на рынок печатающей периферии оказывают также технологические тенденции – развитие и растущая популярность мобильных устройств и облачных сервисов значительно упрощают пользователям обмен информацией. Поэтому неудивительно, что по данным GfK Ukraine, отечественный рынок принтеров в 2014 г. сократился еще вдвое. Его объем в денежном выражении составил 18,7 млн. долл., а в натуральном – 128 тыс. штук. Впрочем, ведущие производители печатающей техники стараются держаться в русле и в прошлом году вышло немало новых моделей с поддержкой возможности прямой печати с мобильных устройств и из Интернета.

Что касается технологий, то лазерные принтеры в минувшем году увеличили разрыв – теперь за ними почти 70% рынка в деньгах и около 73% в штуках.

С точки зрения ценовых сегментов. Наибольший рост показала категория 100-150 долл. – им теперь принадлежит около 37% рынка в деньгах. Сильнее остальных сократились сегменты 200-250 долл. и свыше 300 долл. Почти две трети продаж принтеров в 2014 г. пришлось на устройства стоимостью от 50 до 200 долл.

Чуть меньше, чем в принтерах, но также существенно сократился сбыт многофункциональных печатающих устройств (МФУ) – 47 млн. долл. (-39%) или 313,9 тыс. шт. (-43%). И это при том, что их возможности богаче, а средняя цена всего на восемь долларов выше, чем у принтеров.

Расстановка сил между технологиями печати тут практически не изменилась и, по данным GfK Ukraine, за лазерными МФУ почти 58% в деньгах и около 38% в штуках.

Наибольшее падение в денежном и натуральном выражениях показал сегмент недорогих МФУ стоимостью от 50 до 70 долл. Напротив лучший рост продемонстрировали категории 100-150 и 250-300 долл. Самый востребованный сегмент – 150-200 долл. – почти 24% в деньгах. В целом же, более половины рынка за устройствами с ценником от 100 до 250 долл.

Предварительные данные специалистов IDC фиксируют схожую динамику. По их оценкам поставки принтеров в Украину в 2014 г. сократились на 42% в деньгах (13,77 млн. долл.) и на 37% в единицах (79,5 тыс. шт.). Динамика рынка МФУ была еще хуже – минус 44% в денежном выражении (38,06 млн. долл.) и снижение на 43% в натуральном (220,6 тыс. штук).

Андрей Лейко

менеджер по вопросам регионального развития компании «Canon Украина»

Стоит отметить два основных направления развития печатной техники, на которых концентрируется Canon в Украине. Первое – это увеличение доли и улучшение характеристик беспроводных устройств. Второе – рост популярности моделей с более емкими картриджами.

Тарас Чабановский

директор представительства компании OKI в Украине

Непрогнозируемость ситуации в стране привела к отмене целого ряда крупных проектов, которые существенно влияют на объем рынка в целом. Как всегда в такой ситуации четко прослеживается параллель между масштабами девальвации и уменьшением рынка в деньгах.

Олег Кристюк

директор по маркетингу и развитию бизнеса ColorWay

2014 г. принес Украине значительные экономические и политические потрясения. Аналитики говорят о падении рынка расходных материалов минимум на 20-30%. Однако, подведя итоги прошедшего года, ColorWay констатирует лишь незначительное снижение объемов своих продаж – менее 5%. Таких результатов мы добились благодаря освоению новых каналов продаж, развитию персональных маркетинговых программ, разработке и предоставлению новых видов услуг.

Как показала практика, несмотря на то, что рынок печати предлагает продукцию не первой необходимости, он имеет своего постоянного покупателя, как в потребительском, так и корпоративном сегментах. Необходимость в печати документов, листовок, прайсов, минимального количества фотографий, полноцветных презентаций и прочего – присутствуют всегда.

При различных внешних колебаниях, нам удалось увеличить долю рынка в прошедшем году, и главным образом, на это повлияло естественное перераспределения структуры рынка с перевесом в сторону лазерной продукции, приблизительно 8 к 2. В целом же структура продаж ColorWay сегодня выглядит как: 50% – расходные материалы для лазерной печати и 50% – для струйной.

Внутри струйного сегмента не все однозначно. Например, СНПЧ и комплекты перезаправляемых картриджей показали явное снижение объемов продаж. Однако, за счет спроса на чернила и фотобумагу, к ранее проданным системам и комплектам, общий объем продаж изменился не существенно.

Что же касается лазерных расходных материалов, то здесь мы наблюдаем некоторый рост, одним из факторов которого, стало расширение ассортимента продукции ColorWay. В 2014 г. мы сделали акцент на предоставлении максимального спектра моделей картриджей, тонеров и ЗИП к монохромным и цветным лазерным устройствам. Мы считаем, что именно лазерные картриджи, тонер и ЗИП (фотобарабаны, лезвия дозирования и очистки, термопленки, магнитные валы и прочее) будут наиболее востребованы в ближайшей перспективе.

Серверы и системы хранения данных

В условиях экономической нестабильности, потери части территории страны и напряженной обстановки в районах, прилегающих к зоне боевых действий, многим предприятиям становится не до развития бизнеса. Компании думают не про инвестиции, а про выживание. Крупные инфраструктурные проекты откладываются на неопределенное время, а финансирование выделяется только на самое необходимое для поддержания жизнедеятельности.

Динамика падения украинского рынка серверов нарастала с каждым кварталом и если в первой четверти он сократился относительно аналогичного периода 2013 г. на 20%, то во второй уже на 38%, а в целом за год поставки упали в денежном выражении почти на 41%, до 40,86 млн. долл., или около 6400 юнитов, по предварительным оценкам киевского офиса IDC. Такие показатели примерно соответствуют уровню 2002-2003 гг.

Из-за девальвации национальной валюты и существенного сокращения бюджетов, заказчики предпочитали приобретать системы исключительно под решение насущных задач, без вложений на перспективу. Поэтому в наиболее массовом сегменте серверов архитектуры x86 меньше пострадали продажи систем локальных производителей. Благодаря чему рыночная доля последних несколько увеличилась. В тройку лидеров, как и в прошлом году, вошли НР, Dell и «Навигатор», судя по информации от самих игроков рынка.

В целом, по данным IDC, сегмент x86 уменьшился на 45% с лишним, до 30,65 млн. долл. Динамика в натуральном выражении оказалась еще хуже – почти минус 50%.

В тоже время, продажи высокоуровневых серверов RISC/EPIC в Украине пострадали меньше – они снизились примерно на 21% в деньгах и несколько превысили 10 млн. долл. Дорогие модели как правило приобретаются под критичные для крупного бизнеса приложения, либо используются под виртуализацию, и если уж у компании есть потребность в подобной системе, то заменить ее решением попроще сложно. Тройка лидеров в данном сегменте традиционно включает HP, IBM и Oracle.

Поставки внешних систем хранения (СХД) в Украину, по предварительным данным IDC, в прошлом году сократились на 42% в денежном выражении и оцениваются в 21,56 млн. долл. В натуральном измерении рынок просел больше чем на 47% и составил около 570 юнитов.

Андрей Сивенюк

маркетинг-менеджер компании Dell в Украине и СНГ

Мы наблюдаем увеличение доли серверов x86 местной сборки, хотя в штучном объеме они сокращаются. Это закономерный процесс в условиях роста валюты. Однако вендоры только усиливают конкурентную борьбу.

Сергей Синиченко

руководитель подразделения серверов, СХД и сетевого оборудования представительства компании Hewlett-Packard в Украине

Основное ожидание рынка связано с затишьем на востоке Украины и последующим развитием проектов по реконструкции экономики страны с привлечением ресурсной поддержки со стороны зарубежных доноров.

Евгений Войтович

руководитель проектного отдела компании Integrity System

Меньше остальных просели поставки Hi-End систем хранения. Так как если на них есть реальные задачи, то их уже ничем не заменишь. В отличие от СХД среднего класса или начального уровня, где всегда можно попытаться подобрать более бюджетное решение.

Юрий Жуковский

аналитик компании Entry

Виртуализация и консолидация вычислительных ресурсов привела к тому, что потребителями СХД становятся компании от 50 ПК – те, кто ранее обходился без них. Этому способствовало снижение цен на традиционные СХД и появление доступных программных технологий.

Каналы сбыта

Наглядным свидетельством того, как политические события в стране, аннексия Крыма и боевые действия на востоке сказались на украинской экономике, можно считать изменение сезонной структуры продаж основных продуктовых групп ИТ-техники. Если до сих пор многие годы чаще всего наиболее слабым становился второй квартал, а лучшим – четвертый. То в 2014 г., по информации GfK Ukraine, максимальные результаты были получены в первой четверти – примерно треть годовых продаж практически во всех товарных категориях. Очевидно, причина не в том, что с января по март, в разгар противостояний в Киеве, потребители спешили приобретать электронику, а в том, что после этого их активность снизилась и носила спорадический характер. По данным представителей розницы, спрос значительно упал, а всплески обычно приходились на периоды резкого снижения курса гривны, которая в начале 2014 г. похоже навсегда покинула ставший за несколько лет привычным уровень в 8 грн за доллар и отправилась ставить антирекорды.

По причине девальвации наблюдалось и другое явление: объем рынка в натуральном выражении значительно сокращался, а в гривневом оставался примерно на уровне 2013 г. Поскольку вся ИТ-продукция импортируется, готовая, либо в виде комплектующих, оценка объемов продаж в валюте представляется наиболее адекватной и она показывает, что рынок значительно сократился.

Кроме того, из-за стремительного обесценивания национальной валюты и падения покупательной способности населения, в большинстве сегментов спрос сместился в нижний ценовой сегмент. Хотя в некоторых категориях, например в ноутбуках, устройства премиального класса даже несколько увеличили рыночную долю.

Существенное влияние на активность покупателей оказало также сокращение программ кредитование, в виду тяжелого положения банковского сектора. Так, если в прошлые годы продажи электроники в кредит составляли не менее половины, а иногда и три четверти, то в 2014 г. они сократились до 20-25%.

Если рассматривать структуру продаж основных категорий ИТ-продукции по каналам сбыта, видно что универсальные магазины электроники в прошлом году нарастили долю в сбыте печатающей периферии и стационарных компьютеров, но несколько сдали в планшетах и электронных книгах. Корпоративный канал усилил позиции в настольных и мобильных ПК, а также мониторах. Салоны средств связи и офисной техники прибавили в сбыте планшетов и принтеров. Однако, ухудшили показатели в мобильных ПК и читалках. ИТ-розница смогла лишь несколько улучшить позиции в ноутбуках и электронных книгах. В результате, практически во всех ключевых сегментах на сегодня лидируют магазины бытовой техники и электроники. Только в стационарных ПК лучшие показатели у B2B-канала (почти 57%), а в принтерах пока еще на первом месте ИТ-розница (около 33%).

Юлия Ратушная

директор по продажам компании ELKO Kiev

Прошлый год был, пожалуй, одним из самых сложных в истории украинской дистрибуции. С одной стороны, общая ситуация в стране и настроения в обществе отрицательно повлияли на покупательную способность населения. С другой стороны, обвальное падение курса национальной валюты сделало бизнес импортеров убыточным. В дополнение ко всему, наш рынок пока еще не привык к работе в условиях падения оборотов и, как следствие, многие игроки ведут себя не всегда разумно, не избавившись от привычки форсирования продаж любыми средствами.

Наиболее устойчивыми в кризисное время оказались те товарные категории, которые не были обременены большими товарными запасами (данная тенденция аналогична предыдущим кризисным периодам). Высокооборачиваемые сегменты рынка (например комплектующие к компьютерам) были быстро распроданы и не вызвали обвального снижения цен, даже несмотря на то, что рынок по ним упал по самым оптимистичным оценкам в два раза. С другой стороны, рынок смартфонов и планшетов показал самое скромное падение с точки зрения количества. Но, как и все товары, ориентированные на продажи конечному потребителю, продемонстрировал существенное снижение оборота в валюте цен закупки.

В 2015 г. нам следует ожидать изменений в сфере политики ведения бизнеса крупнейшими игроками. Те компании, которые не научатся следить за оборачиваемость складских остатков, не смогут пережить этот кризис. Кроме этого, постоянные колебания курса валют приводят к тому, что для обеспечения прибыльности бизнеса необходимо всеми силами стремиться продавать товар с положительной маржинальностью. Я думаю, в ближайший год мы увидим своего рода «переоценку ценностей» у основных игроков рынка, возможно даже реструктуризацию ассортиментных портфелей, которые приведут к фокусу на маржинальных сегментах.

Сергей Яковлев

коммерческий директор компании MTI

Не думаю, что ответ «2014 был тяжелым» применим только для ИТ-рынка. Таким он был практически для всех отраслей экономики страны. Ключевыми факторами стали отсутствие стабильности национальной валюты и ее девальвация, как следствие падение реального дохода населения, что нашло отражение в спросе. Также существенное влияние на рынок ИТ-продукции оказал фактор борьбы за детенезацию импорта.

Наиболее стабильными продажи были в нижнем ценовом сегменте. Периодически мы видели всплески спроса на волне очередной девальвации или плохих ожиданий. Это касалось товаров, в которые покупатели были готовы вложить свои сбережения или ранее откладывали эту покупку, например телевизоры. Можно отметить, что спрос был более-менее стабилен на товары, от которых покупатель не готов отказаться. Условно их можно назвать первой необходимости, как пример мобильные телефоны и смартфоны.

К сожалению, мы ожидаем, что в 2015 г. продолжится сокращение рынка ИТ. Причины этого можно прочитать на любом новостном сайте. Прогноз объемов рынка и продаж можно менять ежедневно, настолько быстро меняется внешняя среда.

Иван Павлик

руководитель бизнеса «Потребительская электроника» компании COMFY

В 2014 г. мы наблюдали два основных тренда: объем рынка в натуральном выражении значительно сокращался, а в гривневом оставался примерно на уровне 2013 г., что связано с девальвацией национальной валюты.

Начиная с весны мы наблюдали значительное сокращение рынка в штучном выражении. Падение L-f-L (Like-for-Like sales, сопоставимые продажи) составляло около 60%. Уменьшение объемов продаж в натуральном выражении наблюдалось практически во всех категориях.

По нашим прогнозам в 2015 г. рынок в штучном выражении продолжит сокращаться, но в денежном выражении (в гривнах) даже вырастет. Основная причина этому рост средней цены продажи. Что, в свою очередь, связано с негативными тенденциями в экономике Украины (девальвацией гривны).

В первую очередь хотелось бы отметить тот факт, что в 2014 г. рынок стал более цивилизованным с точки зрения ввоза товара в страну. Так же заслуживает внимания ажиотажный спрос, который периодически возникал в связи с очередным падением гривны. Впервые эта ситуация появилась в конце марта – апреле, и так или иначе возникала во втором полугодии.

Наша компания продолжила развитие мультиканальной стратегии продаж. Мы предоставили клиентам возможность приобрести товар любым удобным способом: в магазине, онлайн, через контакт-центр или мобильное приложение. Независимо от канала коммуникации покупатель получил единую цену и уровень сервиса. Такая стратегия обеспечила достаточно высокую эффективность компании в минувшем году, и остается основным вектором развития в текущем.

В натуральном выражении в 2014 г. в меньшей степени пострадали продажи планшетов, смартфонов и телевизоров, в большей – ноутбуков. Покупатели в первую очередь были ориентированы на приобретение бытовой техники. В целом, наименьшее падение показали те категории товаров, которые в докризисный период демонстрировали самый значительный рост.

Весь минувший год доля товаров, приобретаемых в кредит, сокращалась. В среднем, за прошлый год доля таких продаж в Comfy не превышала 30%. Что было вызвано значительным ухудшением условий кредитования со стороны банков. В текущем году, в связи со сложной ситуацией в сфере потребительского кредитования, этот тренд также сохранится, и доля продаж товаров в кредит будет сокращаться.

Наибольшее падение в структуре продаж на рынке пришлось на специализированные магазины по продаже ИТ-техники. При этом сети остались на прежнем уровне. Если говорить о крупных категориях, например ноутбуках, тут изменение произошло за счет сокращения доли продаж несетевых компьютерных магазинов и небольших локальных сетей, мобильных специалистов, а также крупных сетей. В категории планшетов структура также изменилась – за счет роста доли мобильных специалистов, потеряли ИТ-специалисты и немного крупная розница. Безусловно, растут интернет-продажи. В целом, в 2015 г. рынок будет консолидироваться.

Вячеслав Поврозник

исполнительный директор торговой сети «Фокстрот»

Объем розничных продаж ИТ-товаров в 2014 г. в гривневом эквиваленте показал незначительный рост в годовом сравнении – в пределах 15%. Однако, в долларах наблюдалось падение продаж, которое составило около 40%, а реализация товаров в штуках снизилась приблизительно на четверть. Это говорит о том, что рост продаж в гривне связан, в основном, с повышением цен на продукцию.

Ключевыми факторами, которые повлияли на рынок, являются политическая и экономическая ситуация в стране, снижение индекса потребительских настроений, девальвация гривны, нестабильность в банковском секторе, а соответственно снижение доли потребительского кредитования.

На 2015 г. ожидаем продажи ИТ-товаров ниже уровня 2014 г., до 10-25% в зависимости от группы товаров.

В прошлом году небольшой прирост в количественном выражении показали планшеты. Однако, по сравнению с динамикой данной группы в предыдущие годы, этот прирост незначительный. При этом на снижение спроса повлияли не только факторы внешней среды, описанные ранее. Также сказался рост продаж смартфонов, которые с развитием технологий составляют достойную альтернативу планшетам. Да и замена смартфона (покупка нового) происходит чаще, чем планшета. Ведь последние не могут похвастаться существенными инновациями, стимулирующими покупки новинок.

Еще до марта 2014 г. доля продаж в кредит, в товарообороте ИТ-товаров, превышала 50%. Начиная с марта доля постепенно уменьшалась и сейчас составляет около 25%.

Между каналами существует отличие в продажах ИТ-техники. Так, в традиционном канале (сети и специалисты) продолжается перетекание доли от ноутбуков в планшеты. При этом, в планшетах растет популярность таких характеристик, как 3G и функции телефона (возможность совершения звонков). В интернете же продаются более дорогие и технологичные товары. Соотношение продаж между ноутбуками и планшетами остается стабильным.

Мнение эксперта

Валентина Печончик

ведущий эксперт направления ИТ и офисной техники компании GfK Ukraine

Прошлый год закончился прогнозируемым падением. Ключевые группы ИТ-техники (компьютеры, ноутбуки, мониторы) в объемах продаж потеряли 42, 46 и 47% соответственно. Даже стремительно растущая категория медиа-планшетов, по нашим данным, упала на 3%. Тогда как еще в начале 2014 г. мы ожидали небольшой рост. Объемы продаж печатной техники (МФУ, принтеры, сканеры) снизились на 46%. Единственная категория, которая показала положительную динамику, – это смартфоны (12% роста год к году).

Впервые за все года мы не увидели классического роста продаж в высокий сезон, или так называемый back-to-school. Обострение боевых действий на востоке, девальвация гривны (и как следствие рост цен), падение покупательских способности и настроений – все это негативно отобразилось на продажах. В категории ноутбуков на второе полугодие пришлось лишь 50% годовых продаж, тогда как в предыдущие годы этот показатель в среднем равнялся 60-65%. Но все же основной причиной снижения продаж следует назвать колебание курса национальной валюты и рост цен. За год средний чек ноутбука в рознице в гривневом эквиваленте увеличился на 33%, побил психологическую отметку и составил почти 5700 грн. Таким образом, в декабре в сегменте выше 5000 грн. продалось 86% всех ноутбуков. В структуре сегментов значимых изменений не произошло. Доля нетбуков продолжает сокращаться. Единственным сегментом, продажи которого выросли год к году, стали планшетные ноутбуки (так называемые гибридные, или два-в-одном). Но их доля на рынке составила всего лишь 1,4%.

Рынки настольных ПК и мониторов в 2014 г. достигли своих исторических минимумов. В структуре продаж стационарных компьютеров продолжает расти доля моноблоков (с 5 до 8% в натуральном выражении). В мониторах же среди ключевых тенденций можно выделить увеличение спроса на модели с IPS-матрицей (доля выросла с 26 до 37%). И слегка увеличилась доля мониторов с диагональю 23" и выше (с 33 до 35%).

Как уже было сказано, рынок медиа-планшетов тоже показал падение на 3% и составил 1,39 млн. единиц. Но, стоит отметить, что в первом полугодии 2014 г. рынок еще рос: +46% от аналогичного периода 2013 г. Решающим оказалось второе полугодие – рынок упал на 25%. Среднерыночная цена планшета в гривнах увеличилась не так сильно, как в ноутбуках: +12% и составила 2255 грн. Это произошло за счет удешевления существующих линеек и выхода на рынок других бюджетных вариантов. В структуре производителей В-, С-бренды продолжают терять позиции (40%) под давлением более агрессивной ценовой политики А-брендов (60%).

Среди ключевых категорий телеком рынка продажи мобильных телефонов демонстрируют падение на 36% в натуральном выражении, в то же время смартфоны, даже несмотря на такой сложный год, показали рост на 12%. Здесь вполне прогнозируемо продажи перетекают в сегмент большой диагонали от 5 дюймов.

Ощущения на 2015 г. нерадостные. Нестабильность на валютном рынке, тяжелая экономическая ситуация, похоже, будет продолжаться и в этом году. Как результат – дальнейшее снижение продаж. Покупатель, скорее всего, будет искать более бюджетные варианты. В условиях, в которых живет сегодня наша страна, более точный прогноз дать сложно.

Системная интеграция

Существенное сокращение ИТ-бюджетов, естественно, отразилось и на рынке системной интеграции. Учитывая традиционно высокую долю в проектах аппаратного обеспечения, продажи которого, как мы знаем, значительно упали, а также фактическое прекращение работы в нескольких регионах, неудивительно, что игроки рынка системной интеграции говорят о его падении в два-три раза. По некоторым субъективным оценкам он не дотянул до 200 млн. долл. Фактически, подавляющее большинство проектов, которые реализовывались, были направлены на оптимизацию инфраструктуры и самую критичную модернизацию для перегруженных сервисов.

Единственное направление, показавшее рост – облачные сервисы и услуги по их интеграции в существующую инфраструктуру предприятия. Связано это было, прежде всего, с острой необходимостью компаний с востока страны выехать в более спокойные регионы. Однако, несмотря на высокую динамику, объем этого сегмента еще невелик и потому значительного влияния на весь ИТ-рынок он не оказывает.

Отраслевую специфику прошлого года характеризует минимальное количество внедрений в государственном секторе, в том числе из-за высоких рисков неплатежей. Между тем, некоторые игроки рынка верят в его перспективы в будущем, с началом технической модернизации органов государственно власти, которые могут осуществляться при поддержке зарубежных доноров. Также значительно уменьшилось число и объемы проектов в промышленном секторе. Одной из немногих отраслей, продолжающей инвестировать в развитие ИТ стал ритейл.

К сожалению, пока причин для оптимизма не наблюдается. Экономика страны находится в крайне сложном состоянии и в обозримой перспективе едва ли заметно улучшится. Для этого как минимум требуется прекращение боевых действий, которые дестабилизируют ситуацию в стране и увеличивают нагрузку на и без того проблемный государственный бюджет. Поэтому в 2015 г. украинский ИТ-рынок скорее всего продолжит падение в долларовом эквиваленте. Остается только надеется, что такое положение дел не затянется на долгие годы и что вслед за падением наступит период устойчивого экономического роста страны.

Максим Агеев

генеральный директор компании De Novo

Большинство корпоративных потребителей спасало либо свои ИТ-активы (Крым, Донбасс), либо остатки ИТ-бюджетов, и этим определили профиль наиболее востребованных задач. Некоторые предприятия завершали начатые ранее важные проекты.

Николай Довженко

вице-президент компании «Инком»

В условиях экономической неопределенности компании практически не инвестируют в крупные проекты, поэтому чаще обращаются за услугами к поставщикам, переводя ИТ-затраты из капитальных в операционные.

Олег Литвин

директор компании «ЛанТек»

Важной сферой, обладающей, на мой взгляд, значительным потенциалом развития может стать государственный сектор. Технологичная пропасть, которая отделяет нас от Европы, бесспорно должна сокращаться.

Деловой мир

Законы, государственные регуляторы и IoT как «мотор» ритейла

Похоже, к IoT уже можно относить почти всё, что угодно, лишь бы оно было каким-то образом подключено к чему-то «облачному». Можно считать это свершившимся фактом, поэтому обсуждать его мы не будем вообще, по крайней мере в этой записи. Поговорим о другом, о столкновении интересов разных сторон и о легальных аспектах, которые все почему-то предпочитают забывать. Это интересно хотя бы для поверхностного понимания изменений, происходящих при распространении границ применения технологий в «непривычные» области.

Итак, семейство в чём-то не совсем новых технологий, которое теперь «часть IoT», обещает большой взрыв в ритейле. Это если принимать на веру видение прогнозистами SAP. Для не желающих утруждать себя чтением пусть не большого, но довольно типичного «прогнозистского документа» с его специфическим водянистым лексиконом – в 2018 году предсказывается $326-миллиардная выручка ритейл-сектора IoT (оценка IDC). Совокупный среднегодовой темп роста (CAGR) доходов в ритейл-IoT-секторе декларируется равным 19,8%.

Областей внедрения IoT-инноваций в ритейл всего три, они вполне соответствуют соображениям, основанным просто на здравом смысле, но даже в этих трёх соснах получилась некоторая путаница, потому я себе позволю подправить кое-какие мелочи:

автоматизация оперативного управления во всех звеньях цепочки от производителя до розничного продавца;

совершенствование мерчандайзинга и персонализированный маркетинг;

совершенствование дополнительных механизмов обслуживания клиентов.

С первой областью как бы всё понятно и очевидно, как и очевидны все возможные явные (и даже неявные) потенциальные удобства и выгоды. В Morgan Stanley даже оценили это всё очевидное на уровне 50% сокращения неизбежных потерь (inventory shrinkage), возникающих в цепочке от производителя до покупателя в ритейл-сети (для анализа были выбраны три крупных британских супермаркета). Сюда входит всё невидимое покупателю – от RFID-маркировки больших упаковок и палет с товаром до систем отслеживания машин автопарка, управления холодильным оборудованием, прогностического планирования заказов скоропортящихся продуктов, «умных» складских полок и вообще всей складской автоматики, включая роботов. В общем, здесь ни у кого вопросов нет, потому что во всей цепочке никаких принципиальных противоречий между звеньями не возникает, все решают одну общую задачу – товар должен быть продан. И места-роли IoT-систем здесь прекрасно понятны – здесь действительно критически нужны сети сенсоров (в том числе и очень специфических), развитые распределённые системы управления, связанные в том числе с системами управления электросетями, большие системы сопровождения автотранспорта, планирования перевозок, поддержки экстренных ремонтов, etc, насколько хватит воображения и знания предметной области.

Вторая и третья области только очень косвенно касаются «спаянной одной целью» производяще-храняще-распределяюще-доставляюще-продающей цепи, в них IoT-применения локализованы в потенциально конфликтной зоне между розничным продавцом и покупателем (источник конфликта очевиден – продавец заинтересован в продаже «как можно больше всего», покупатель заинтересован в покупке ему нужного). На деле игроков здесь (как и в «в общем бесконфликтной» цепи) много больше, просто не все они видимы невооружённым глазом, особенно, глазом покупателя. Но пока о них не будем, посмотрим, что такое IoT во второй области «мерчандайзинга и персонализированный маркетинга». Благо, что пока здесь видимы только два фундаментальных пункта:

«взаимодействие с пользователем на основе его местоположения в торговом ряду» (на всякий случай привожу оригинальное название, оно того стоит: «proximity-based consumer interaction in the aisle»);

«интерактивный персонализированный непрерывный (бесшовный) цифровой опыт».

Первое не очень внятное на деле означает сочетание любых или систем indoor-навигации, или более простых, позволяющих выявить факт приближения покупателя к некоторому устройству, и систем поставки контента, ассоциированного с местом или фактом нахождения вблизи чего-то. Первой волной подобного были QR кодированные таблички (факт возможности считывания которых однозначно соответствует факту нахождения покупателя в строго определённом месте). Это было несколько лет назад. И совершенно не прижилось ни в США, ни в ЕС, чего не скажешь о Юго-Восточной Азии. Теперь вместо QR-табличек – радиопередающие «маячки» (обычно Bluetooth LE), всё прочее почти что остаётся без изменений, даже в фундаментальном – чтобы считать QR-код, покупатель должен был принять решение о необходимости для себя этого действия, чтобы принимать сигналы от «маячков», покупатель должен принять решение о включении Bluetooth адаптера своего устройства. В остальном – всё то же самое, кроме простого, но исключительно важного удобства (всё-таки, для приёма сигнала «маячка» не требуется наводить камеру на табличку с QR-кодом, фокусировать её, что-то там нажимать, в общем, куча лишних действий отпадает).

Второе ужасно звучащее, этот «seamless digital experience», похоже, означает нашу пользовательскую любовь к удобству мобильных приложений, которая (выражаясь словами явно понимающих в «бесшовности опыта» специалистов из Urban Airship), при правильном использовании превращает потребителей «в преданных чирлидерш» (не утрирую, а цитирую). В подтверждение обычно приводится фраза из отчёта JWTIntelligence: 81% современных взрослых американцев и британцев «предпочитают опыт материальным ценностям» (но, к сожалению, не уточняется, о каком именно «опыте» идёт речь). «Бесшовность» же означает единые механизмы «распознавания пользователя» и доставки ассоциированного с ним и со всем вообще контента при смене им платформ (смартфон-планшет-ПК-медиацентр-умный телевизор-что там ещё может быть). Не понимаю, по каким критериям всё это вообще отнесено к IoT, разве что если покупателя считать «вещью» (шучу, а, может, и нет), но факт остаётся фактом – и это теперь IoT.

Третья область внедрения IoT в ритейл расположена в той же потенциально конфликтной зоне, но её призвание – улучшение восприятия покупателями продавца за счёт «приятных непосредственно не связанных с процессом купли-продажи» мелочей. Автоматические парковки с возможностью бронирования места, всевозможные системы безопасности, временного хранения вещей etc. Здесь тоже всё понятно, это серьёзная область для в том числе репутационного менеджмента.

Основной областью, привлекающей внимание ритейла, конечно, является вторая, в которой сконцентрированы странные, порой не поддающиеся ни переводу, ни даже объяснению, термины. Потому что стимулирование покупателя, в том числе и к совершению «импульсивных покупок» - это если не топливо, то точно присадка к топливу мотора экономики.

«Многоканальные розничные продажи», «me-tailing» - термины из этой области. И в этой же области (в том числе из-за декларируемой «бесшовности») законодатели и регуляторы пытаются ограничивать риски утечек и использования не по прямому назначению персональной информации пользователей. Да, регуляторы работают небыстро, государственные и межгосударственные механизмы тоже не отличаются реактивностью, но если какое-то движение у них вообще началось – с большой степенью вероятности оно приведёт к определённым изменениям в законодательствах, вносящим серьёзные коррективы в проектирование, создание и развёртывание реальных систем.

В качестве примера можно привести несколько лет добиравшееся до законодательного уровня регулирование теперь уже ещё одного сегмента IoT – RFID. С лета прошлого года законы Евросоюза требуют явной визуальной маркировки товаров, содержащих RFID, а ритейлеры имеют право использовать RFID только для совершенствования системы поставок и защиты от краж (что интересно, это строгое ограничение не распространяется на QR-маркеры, стикеры etc), причём и эти разрешённые варианты использования должны учитывать требования директивы 95/46/EC.

Теперь общеевропейский регулятор защиты данных, похоже, хоть и не очень громко, но всерьёз взялся за «IoT вообще». И профессиональные юрконсультанты уже рассматривают возможные варианты развития событий и даже пытаются предсказать их последствия.

Во-первых, после одобрения Европарламентом в прошлом году закона об ответственности за «data breach» (специально не перевожу, этот термин подразумевает чуть ли не любое «что-то не то» с персональными данными пользователя), компания, допустившая data breach, может быть оштрафована на сумму до 5% от её глобального оборота.

Во-вторых, очень любопытный документ Article 29 Working Party "о современном развитии IoT систем", не закон, но рекомендации, отражающие взгляды на защиту данных в IoT всех профильных госструктур стран Евросоюза, содержит в себе настоящие бомбы замедленного действия. Например, глава 2.2 «Особенности пользовательского согласия [на сбор и обработку данных]» даёт следующее определение:

«Во многих случаях пользователь может быть не предупреждён об обработке данных, сопутствующей объектам [реального мира]. Такая нехватка информации создаёт существенное препятствие для получения от пользователя согласия [на использование объекта] на основании законов ЕС, требующих полной информированности пользователя. В таких случаях, в соответствии с законами ЕС, полученное от пользователя согласие не даёт права на обработку данных».

В общем, очень любопытный этот документ от Article 29 Working Party, рекомендуется к прочтению всем, кто присматривается к IoT, хотя бы потому, что для IoT-систем в нашей пост-советской реальности с её суперэластичным рынком, уровнем доходов населения и развитием промышленности места очень мало, а растущий рынок означает в том числе и то, что на нём всем найдётся место, было бы предложение.

В качестве «выжимки» из Article 29 Working Party приведу мнение его авторов (это авторитетное мнение всё-таки, подкреплённое знанием законодательств стран ЕС) о действующих ограничениях на персональные данные, получаемые с помощью IoT-систем:

они не должны использоваться для любых иных целей, кроме открыто заявленных сервисом;

допускается сбор только тех данных, которые необходимы для работоспособности сервиса;

данные не могут храниться дольше, чем нужно для работоспособности сервиса.

Есть много очевидных вопросов о реалистичности проверки на соответствие всем этим требованиям. Но не следует забывать, что речь идёт о государственных машинах очень не бедных стран «золотого миллиарда». И если потребность в таких проверках реально возникнет – найдутся и механизмы их исполнения.

Есть и готовые довольно очевидные юридические рекомендации для IoT-разработчиков, основанные на уже действующем для RFID законодательстве:

«сырые» (raw) данные, относящиеся к персонификации, в IoT-системах должны храниться минимальное время и удаляться сразу после обработки;

принятие конфиденциальности фундаментальным критерием проектирования и обеспечение её проектированием (Privacy by Design);

пользователи должны иметь доступ к обрабатываемым данным о них в любой момент времени;

все механизмы оповещения пользователей о доступе к их приватной информации должны быть максимально user-friendly, они не могут допускать разных толкований пользователями и обязаны предусматривать возможность отказа от услуг пользователем;

пользователи приобретённых IoT-устройств должны иметь право сохранять анонимность, это не должно влиять на работу устройств, не допускается никаких «ограничений функциональности» или любых форм «экономического наказания» (например, увеличения стоимости сервиса).

Поместить «всё» в короткую запись невозможно, да и в статью тоже. Этим объёмом и ограничимся. Почему это важно знать и учитывать? Мне думается, что даже не «почему», а «зачем». Во-первых, для лучшего понимания серьёзности изменений влияющего на те же IoT-проекты «ландшафта». Если кому-то интересно, чем на деле M2M радикально отличается от IoT, то, хотя бы, такой деталью. Во-вторых, можно предугадать с приличной степенью вероятности, с какими проблемами столкнутся многие IoT-проекты, потому что госрегуляторы – они как бульдоги, извините, и челюстей не разжимают (тем более, что никакой «крамолы», ограничений свобод и странных требований «тотальной подконтрольности регулятору» в этой области как раз нет). И уж если взялись за IoT, то играть придётся по правилам. В-третьих, так как IoT теперь чуть ли не всё, что кто угодно назвал IoT, кто знает, в какие области завтра распространятся усилия регуляторов и, тем более, какие методы могут быть ими использованы для проверок соблюдения своих требований.

Откланиваюсь.

У нас в гостях

Ирина Темченко, WD: «Мы фокусируемся на вертикальных рынках»

По данным исследовательской фирмы Trendfocus, компания WD — безусловный лидер в сегменте продаж жестких дисков на мировом рынке по итогам прошлого года. Сегодня у нас в гостях Ирина Темченко, которая занимает должность регионального представителя WD в Украине с 2011 г. И нашу беседу мы начали с вопроса о том, как изменилась стратегия компании за последние три года.

В целом общие установки в том, как развивается наша компания, остаются неизменными. Скорее нужно говорить о том, как мы реагируем на меняющиеся запросы потребителей нашей продукции. Сейчас один из главных фокусов WD — продукты с облачными технологиями. Именно в этом направлении ожидается основной рост нашего бизнеса. Компания стремится активно развивать вертикальные рынки, что позволяет использовать дополнительные каналы продаж к тем, которые мы развивали традиционно. Один из примеров — сегмент систем для видеонаблюдений. Для этих задач у нас имеется продукт WD Purple — специально адатированное решение для таких целей. Тут, кстати, стоит отметить, что приходится проводить много работы для того, чтобы потенциальному потребителю стало понятно почему необходимо использовать специализированные решения и какие выгоды они дают. Весьма динамично развивается рынок NAS-решений, в том числе и персональных, таких как WD My Cloud. По нашим оценкам, на украинском рынке будет увеличиваться популярность устройств NAS среднего уровня. Среди прочего и по причине безопасности — такую систему, поскольку она малогабаритная, можно при необходимости быстро переместить туда, куда необходимо. Тем более что цена владения такого небольшого NAS становится весьма доступной, плюс к этому простота настроек и использования.

Понятие облака настолько размытое, что каждый производитель использует свой вариант. Что под этим термином понимает компания WD?

Мы тут ничего нового не изобрели, разделяя облачные хранилища на три типа — публичные, частные и персональные. Примером, скажем, публичного варианта может служить Dropbox, когда ваши данные хранятся где-то, вы даже не представляете где и как. Частное облако — когда, скажем, какая-то компания, используя специальный хостинг, создает некий контролируемый ею ресурс для хранения своих данных. И наконец, третий вариант — персональное облако. Таким хранилищем может служить NAS с удаленным доступом к нему через Интернет. Собственно о таких решениях мы и говорим в контексте наших продуктов.

Чем можно объяснить интерес пользователей к такому персональному облаку?

Часто бывает так, что есть какие-то документы, фотографии и т. п., которые люди не хотят хранить на публичных ресурсах, таких как Dropbox. Кроме этого, те же объемы хранения могут в персональных облаках стоить меньше, да и резервирование делать удобнее. Конечно, многое зависит от объемов данных, которые нужно хранить и от того, какие персональные подходы к этому вопросу у конкретного пользователя. При всей очевидности этой темы, как мы наблюдаем, она все еще нуждаются в большей популяризации.

При появлении облачных технологий многие прогнозировали спад продаж жестких дисков, и как следствие их производства. Оправдываются ли сегодня эти прогнозы?

Существуют оценки, что и в 2020 г. 85% всех данных в мире будут храниться на жестких дисках. Конечно, вырастет доля SSD, но не настолько, чтобы существенно «потеснить» жесткие диски. Вероятно, что продолжат развиваться комбинированные решения, которые, кстати, также мы предлагаем. Тут еще важно отметить, что несмотря на рост спроса на публичные облачные хранилища также прогнозируется рост мирового рынка NAS-систем. Так что жесткие диски могут со временем, допустим, уйти из сегмента персональных компьютеров, но при этом еще долго будут основным устройством для хранения больших объемов данных. Однако и в ПК и ноутбуках потенциал жестких дисков далеко еще не исчерпан. По моим оценкам, наиболее оптимальным в ближайшие годы в этом направлении будет использование систем 2-в-1, которые я уже упомянула. Примером такого решения является WD Black2, в нем совмещен жесткий диск для хранения данных и SSD — для размещения операционной системы и критически важных по быстродействию приложений. Но безусловно, дальнейшее развитие зависит от того насколько то или иное решение устроит по цене пользователя, это является определяющим.

В отношении цены, тут наверное, наш рынок весьма показателен?

Да, украинский рынок всегда был очень чувствителен к цене, если мы говорим про массового потребителя. С учетом происходящего сегодня этот тренд только усилился, увы. Последние два года наиболее ходовым у нас был диск в 500 ГБ, эта модель остается самой продаваемой и сейчас. Хотя на западных рынках мейнстрим уже давно 1 ТБ.

Если говорить об украинском рынке. Насколько упал рынок по вашим оценкам в прошлом году?

У меня нет еще на руках точных данных. Но по моим наблюдениям, в разных сегментах комплектующих падение в прошлом году было приблизительно одним и тем же. В среднем снижение продаж можно оценивать в половину по сравнению с 2013-м годом.

Если говорить о корпоративных клиентах, то каковы подходы WD в этом сегменте?

В этом секторе у потребителей нашей продукции также стоят различные задачи, поэтому мы исходя их этого предлагаем разные линейки продуктов.

Их характеристики определяются исходя из предполагаемой нагрузки, требований к производительности, отказоустойчивости и надежности. К примеру, есть диски, которые предполагают большую нагрузку, но не требуют быстродействия. Обычно, на таких устройствах хранятся файловые архивы. Или скажем, есть задачи, при решении которых необходима высокая производительность в первую очередь. Поэтому в нашем портфолио есть решения для работы и с «горячими» данными и с «холодными» — заказчики могут выбрать продукты, которые являются наиболее оптимальными для той или иной задачи. Очень важным фактором становится энергопотребление и в этом направлении наша компания также делает многое, выпуская специальные серии продуктов.

А наблюдаются ли какие-нибудь предпочтения при выборе форм-фактора?

Сейчас в силу понятных причин сложно выделять какие-то определенные тенденции в плане выбора форм-фактора. Могу сказать, что в Украине до определенных событий заметно рос спрос на диски 2,5″. Иногда даже было сложно чем-то конкретным объяснить за счет чего это происходит и какие именно сегменты выступали драйверами этого движения. Что-то уходило на апгрейды, что-то на какие-то специализированные приложения — например, в банкоматы, розничные терминалы или, скажем, видеостены. Но безусловно, массовым остается форм-фактор 3,5 дюйма.

На общем фоне можно ли выделить какие-то вертикали, где был все же какой-то рост в сложившихся условиях на украинском рынке?

Пожалуй, стоило бы выделить все тот же сегмент видеонаблюдения. Возможно, благодаря выходу специализированной линейки WD Purple, которая была очень хорошо воспринята рынком. Тут, безусловно, важную роль сыграл успех серии WD Red, модели WD Purple были несколько дешевле, но при этом со специальным кешерованием, именно под задачи видеонаблюдения. Это в ситуации, когда сам сегмент видеонаблюдения особо не вырос.

Раньше жесткий диск, в большинстве случаев, рассматривался только с точки зрения объема. Когда появилась специализация для дисков, их стало продавать проще или наоборот, сложнее?

На самом деле, специализация жестких дисков позволила расширить наш портфель и увеличить продажи. Теперь покупателю можно предложить несколько моделей нужного ему объема, но разной производительности, для разных задач. Кроме того, очень удачной оказалась наша цветовая маркировка моделей — Red, Blue, Green, Black, Purple. Она позволяет клиентам не запоминать технические характеристики дисков, а воспринимать модель в целом. Как в свое время компании, выпускающие процессоры ушли от частоты, как основного параметра производительности, так и WD предложила некую иную градацию продуктов под задачи. Сегодня уже можно говорить о том, что потребители это восприняли. Тут даже курьезные истории случаются, когда пользователи иногда покупая у наших конкурентов какие-то продукты просят у них модели, скажем, Red или Black.

А какова сейчас конкурентная среда?

Конкуренция сегодня на рынке очень высока. Причины разные, здесь и специфика нашего локального рынка (вопросы логистики и пр), и серьезное снижение покупательской способности, фактор цены. Но мы и в прошлые годы и сейчас стараемся выстраивать правильные отношения с партнерами. Пытаемся заинтересовать наших партнеров работать именно с WD, но при этом создаем равные и честные условия. А некоторые просто играют ценой, особо не задумываясь о последствиях в том числе и для самих себя. Мы же со своей стороны хотели очень многое сделать в Украине в 2014 году, но в сложившейся ситуации не все удалось реализовать. Однако для нас крайне важно сохранить наших партнеров — причем и крупных, и небольших, мы пытаемся всячески поддержать канал. Но за год рынок очень сильно изменился, какие-то игроки, вообще, ушли, кто-то поменял свое позиционирование, кто-то замер и никак не может выйти из этого состояния. Интересно, что уход, скажем, одной компании с рынка вовсе не привел к ожидаемому перераспределению ее доли среди остальных — все остались при своих. Так что много весьма непредсказуемых вещей.

К вопросу о конкурентах, а Hitachi Global Storage Technologies, которую Western Digital приобрела в 2012 г., развивается сегодня отдельно?

Хотя мы входим в одну корпорацию, но мы не интегрированы и действительно развиваемся отдельно. Киевский офис WD не только не отвечает за продажи HGST, мы даже по нашим корпоративным правилам не можем комментировать вопросы, связанные с этой компанией. То есть по сути мы по-прежнему являемся конкурентами.

Еще один сегмент продуктов, который мы ранее обошли вниманием — USB-накопители серии WD My Passport.

Это уже весьма популярный бренд на украинском рынке, хотя для нас он и не делает большой выторг. Пожалуй, наибольший всплеск продаж данных устройств был после Евро 2012. Кстати, в этой линейке недавно появилась весьма интересная модель WD My Passport Wireless, причем со встроенным ридером SD. Но это продукт верхней ценовой категории, и я думаю, он вряд ли будет активно продаваться в условиях растущего курса и падающей покупательской способности. Однако сам по себе продукт весьма интересен.

У WD есть еще, ведь, линейка СХД для сегмента SMB?

Да, системы WD Sentinel это высокоуровневые продукты, они уже базируются на процессорах Intel Xeon и работают под управлением Windows Server. Продажи этих решений уже были в Украине. В то же время, увеличению продаж в Украине препятствует недостаток специалистов и технической поддержки. Это требует дополнительных инвестиций, возможно, в каком-то обозримом будущем мы это направление также будем развивать, но сейчас у нас другие приоритеты. Как я уже упоминала ранее, компания сейчас фокусируется на вертикальных рынках, особенно на тех, где наблюдается рост — это прежде всего системы видеонаблюдения, NAS и персональные облака.

Hard

«Мягкое» и «твердое» в хранении данных

В инфраструктуре ответственных приложений уменьшается зависимость от физической реализации устройств. Дело идет к слиянию вычислительных модулей и систем хранения данных в одном обличье: ординарных серверов с локальными дисками под управлением конвергентной программной среды.

В тренде

Несколько лет подряд одним из основных ИТ-трендов называют программно-определяемые системы (SDS, Software Defined Systems): серверы, СХД, сети, вплоть до дата-центров целиком. Программируемые системы хранения (тоже SDS, Software Defined Storage) подтачивают рынок традиционных СХД и больше не нуждаются в специализированных устройствах. Программно-определяемой инфраструктурой SDS можно считать объединение вычислительных ресурсов и ресурсов хранения в едином конвергентном решении, которое расширяется более-менее однородными блоками на основе серверов стандартной компоновки (off-the-shelf). Производительность и емкость масштабируются добавлением новых блоков, без внесения изменений в логику управления.

SDS противопоставляют SAN — централизованной инфраструктуре, где серверы, сети и системы хранения данных представлены отдельными сущностями, со своей архитектурой, свойствами, ограничениями, управлением и обслуживанием.

SDS как распределенная конвергентная среда исполнения приложений и обслуживания хранения устанавливается поверх кластера серверов с локальными дисками, презентует место на них гипервизорам, контролирует операции чтения и записи, обеспечивает целостность данных и резервирует их для защиты от выхода из строя диска или узла — репликацией на другие узлы.

Маятник ценностей

В моде на SDS можно увидеть частное проявление эффекта маятника в споре централизованных и распределенных систем («как будто жизнь качнется вправо, качнувшись влево»). А можно — естественную эволюцию ИТ-окружения.

Абстрагирование от аппаратной реализации серверов было первым посылом виртуализации. Переформатирование и уплотнение вычислительной среды привело к физическому разделению вычислительных ресурсов и ресурсов хранения. При всех выгодах переносимости рабочего окружения и рационального использования мощностей серверов, теперь уже выделенные СХД стали самым критичным местом инфраструктуры, а организация скоростного доступа к данным — болезненной проблемой для многих классов приложений.

С ростом объемов хранения и усложнением движения данных в их жизненном цикле системы хранения стали доминантой инфраструктуры, наиболее ответственной и капиталоемкой инвестицией, консервативной и чрезвычайно обязывающей. Подсистема ввода-вывода серверов, сеть и СХД — потенциально узкие места любой SAN.

Вообще говоря, стабильному бизнесу не так важно, как именно устроена базовая инфраструктура — лишь бы отвечала нагрузкам. При высокой же динамике перемен привязка к косным программно-аппаратным реализациям становится преградой развитию.

Альтернатива есть. В единстве и борьбе hardware/software «твердые» ценности размываются двумя «мягкими» мотиваторами: быстрым развитием ПО и его переносимостью. Им помогает демотиватор «продуктового рабства»: пользователей тяготит зависимость от специализированных (проприетарных) устройств, слишком дорогих для того, чтобы часто обновлять их под меняющиеся требования.

На новом витке развития программных средств управления хранением консолидированные СХД стали вытесняться распределенными системами — с необходимым уровнем абстракции, высокой управляемостью и предельно возможной производительностью. Пример таких движущих сил SDS как Google, Amazon, Facebook заставил пересмотреть стратегию развития даже рядовые дата-центры: производительность, простая архитектура, лучшая управляемость, оптимизация капитальных и операционных затрат, адаптируемость под приложения, упрощение и удешевление сервисной модели нужны всем.

Любое проприетарное устройство является сочетанием оригинального ПО с универсальной технологической базой. Как только логика работы ПО отстраняется от физических форм реализации, исчезает привязка к поставщикам устройств. И тогда специфика приложений пользователя подводит его к выбору между поставщиками ПО, (как правило) не связывая жесткими аппаратными ограничениями: «мягкое» отдельно, «твердое» отдельно. Расщепляемая таким образом модель модернизации инфраструктуры — совсем другая по экономике, подходам и возможностям.

Принципы и козыри SDS

Говоря о конвергентных системах хранения, подразумевают максимальное приближение данных к приложениям-источникам запросов ввода/вывода. Приложения, исполняемые в виртуальных контейнерах, обращаются к виртуальным контейнерам с данными. Где именно и как именно хранятся данные — зависит от конкретного программного продукта SDS. Хранение всегда многослойное, с раздельным размещением горячих и холодных данные на разноскоростных носителях. Среда управления запросами автоматически подстраивает профили хранения под трафик данных с помощью миграции и/или кэширования — для снижения задержек обращения к ним. Дублирование узлов и развитые средства репликации данных делают инфраструктуру устойчивой к отказам узлов и отдельных накопителей.

Перенос программно-определяемыми хранилищами функционала устройств хранения на вычислительные узлы, поближе к данным, обеспечивает балансировку нагрузки, уменьшение потоков операционных задач, повышение реактивности на запросы. Букету сервисов программно-определяемых систем — репликациям, снимкам данных, шифрованию, дедупликации, динамическому расширению томов и т.д. — позавидуют владельцы Mid-range СХД, не говоря уже о системах начального уровня. Скорость изменения ПО с обогащением функциональными возможностями дает владельцу открытых систем дополнительный гандикап.

От СХД в серверной инфраструктуре всегда требуется одно и то же: производительность, доступность данных, масштабируемость. Вcе козыри SDS являются следствием того, что для управления ресурсами хранения используется распределенная файловая система. Она контролирует операции чтения и записи данных, гарантирует целостность данных и резервирует их для защиты от выхода из строя диска или узла.

Производительность

Высокая производительность операций ввода/вывода данных (низкие задержки обращения и большие показатели IOPS) достигается тем, что активные данные хранятся локально, либо максимально «близко» к использующей их VM. Задержки по чтению могут быть вызваны перемещением виртуальной машины — и тогда данные запрашиваются с других узлов, пока не будет создана полная локальная копия виртуальной машины. Каждый гипервизор имеет свой контроллер виртуальных машин и минимизирует задержки на передачу данных по сети. «Горячие» блоки кэшируются в оперативной памяти и на SSD. Далее данные распределяются между SATA HDD и SSD или перемещаются между ними — если реализован тиринг, по результатам анализа частоты запросов к блокам данных. Сопутствующие сервисы — как дедупликация данных и онлайн-компрессия — помогают снижать нагрузку на сеть передачи данных и устройства хранения.

Доступность и масштабирование

Защиту данных и метаданных обеспечивает синхронная и асинхронная репликация между узлами, снимки томов и встроенные системы бэкапа. Как именно — зависит от реализации SDS.

Узлы в распределенную инфраструктуру добавляют по необходимости. Не нужно переплачивать за перспективу роста, покупая на старте мощную СХД, не нужно принимать решение о топологии сетей, которое может оказаться ошибочным. Дополнительные капитальные затраты сводятся к закупкам серверов и программных лицензий. При этом лицензии не привязаны к физическим серверам (у большинства поставщиков), их можно переносить со старых на докупаемые устройства, оптимизируя утилизацию серверного парка. Масштабирование через пошаговое расширение распределенной инфраструктуры добавлением серверов стандартной компоновки и покупкой дополнительных лицензий (у кого на объем хранения, у кого — на узлы) прогнозируемо и легко просчитывается. В традиционных SAN, помимо покупки новых серверов, приходится менять СХД на более современную или старшую модель.

Джокер SDS

SDS отделяют функции и сервисы от аппаратного обеспечения. Пользователь вправе наращивать инфраструктуру вверх и вширь, докупать новые или включать в оборот данных унаследованные устройства, выбирать наиболее подходящего поставщика устройств под каждый класс задач. Всеядность SDS к исполнению серверов и переносимость ПО развязывают владельцам руки в модернизации инфраструктуры с использованием самых актуальных инструментов достижения целей.

Отдельных слов заслуживает техническое сопровождение. Владелец SAN-инфраструктуры привязан к условиям сервисных контрактов поставщиков аппаратных устройств: серверов, сетей, СХД. Отказ любого из элементов приводит к простоям. Выход из строя СХД парализует работу компании (или требует дополнительных вложений в подпорное оборудование). Ремонт или замена проприетарных устройств — это всегда дорого и долго. В SDS-модели серверы стандартные, привязки ПО к оборудованию, как правило, нет, выход из строя серверов не приводит к фатальным последствиям, сервис по стандартным комплектующим всегда проще и дешевле. Онлайн-поддержку ПО оказывает его разработчик.

Реализации SDS

Реализации программно-определяемого хранения отличаются управляющей надстройкой, средствами интеграции с программной средой исполнения приложений, сервисными возможностями, моделью лицензирования.

Требований к однородности добавляемых серверов, как правило, нет (хотя некоторые поставщики, пример тому Nutanix, поставляют системы в виде программно-аппаратных строительных блоков — то есть, предопределенного дизайна). Некоторые продукты привязаны к единой операционной среде (как VMware vSAN к vSphere), другие (как Microsoft Server 2012R2) — сами по себе являются ОС, файловой системой и менеджером логических томов хранения. Автономные продукты (как EMC Scale IO или DataCore SANsymphony-V) интегрируются с различными средами виртуализации, вычислительными ресурсами и типами подключения.

VMware vSAN, Nutanix, EMC Scale IO, DataCore SANsymphony-V и многие другие SDS устанавливаются на вычислительные узлы (от трех и больше) с локальными дисками. Подсистема хранения каждого сервера включает минимум два уровня: «горячие» данные хранятся/кэшируются на SSD, основную емкость обеспечивают HDD большого объема. Данные, метаданные, приложения дублированы на нескольких узлах кластера, перемещение наиболее востребованных данных на ближайший к потребителю узел (он же и вычислительный) производится автоматически. Перемещение между слоями хранения у всех реализовано по-разному, не всегда автоматически, но логика всегда одна: класть «горячие» данные поближе к источникам запросов, на быстрые носители.

Microsoft Windows Server 2012R2 со встроенной технологией Storage Spaces или Nexenta, построенная на ZFS, работают с программно-управляемыми виртуальными дисковыми пулами. Для хранения данных в кластеризованной среде организуются контейнеры с дисками общего доступа (чаще всего по SAS, но возможны и другие варианты). К ним обращаются узлы кластера, имея возможность распределять нагрузку между собой. Поддерживается многоуровневое хранение данных на емких HDD с кэшированием/тирингом в SSD, иногда — в RAM. В таком решении каждый из узлов может работать как сервис доступа к хранилищу, в том числе в VM, и на этом же узле могут быть запущены другие VM с ролями серверов приложений. Инфраструктура масштабируется добавлением серверов и дисковых контейнеров прямого разделяемого доступа.

Каждому свое

Конвергентные решения проникают во все сегменты корпоративного рынка, при этом монополию лидеров размывает множество новых игроков. В Tier 1 (как по уровню задач, так и по ценнику) активно работает VMware — последовательный локомотив программных решений. Дата-центры внедряют ее технологии распределенного хранения vSAN поверх платформы виртуализации vSphere. С точки зрения VMware, ближайшее будущее — за платформой EVO:RAIL гипер-конвергенции «всего» (серверов, сетей, хранения).

Продуктивность игроков второго эшелона и новичков привлекла к SDS внимание многолетних лидеров серверостроения. Вендоры оборудования Tier 1 предусмотрительно выходят на новый для них рынок, спеша разобрать невест. Приметой последних лет стали поглощения малоизвестных софтверных компаний и стратегические альянсы с ними.

EMC покупает стартап Scale IO полутора лет от роду. Компания, контролирующая 25-30% рынка классических СХД, сегодня выходит играть на соседнее поле: серверных сетей хранения данных, объединяющих исключительно программными средствами вычислительные ресурсы и ресурсы хранения в эластичную инфраструктуру.

Один из пионеров SDS, Nutanix, пяти лет от роду, заключает ОЕМ-соглашение с Dell о поставках устройств конвергентной инфраструктуры на базе ее веб-масштабируемых технологий.

Cisco защищает свои инвестиции в дата-центры заключением контракта с DataCore, добавляя возможности программного определяемого продуктом SANsymphony-V хранения к своим серверам унифицированных вычислений Cisco UCS.

Пока идут слияния и поглощения в верхних слоях, дорогой SDS уверенно продвигается Microsoft. От версии к версии ее базовая серверная ОС обрастает функциональными возможностями по управлению логическими томами средствами распределенной файловой системы. Уже сегодня на одних только программных продуктах Microsoft можно построить дата-центр из десятков вычислительных нод с распределенным хранением. Средств WS 2012R2 достаточно для развертывания отказоустойчивой инфраструктуры приложений SMB-предприятия или филиала корпорации. Cкорое появление распределенных хранилищ и развитых средств репликации кластерных томов обещает Microsoft серьезное расширение целевой аудитории. Это уже не подкоп, это разработка корпоративного ландшафта промышленным карьерным способом.

Мобильность

Smart Glasses 2015: желание и неуверенность

Расхожее мнение часто является злым, насмешливым, и, как правило, не соответствующим действительности. Что-то вроде этого произошло с Google Glass. Пресса полна публикаций типа «Почему я ненавижу Google Glass». Верно ли это для всех? Что ж, попробуем обратиться к сухому языку цифр.

Smart Glasses Market Report 2015

В заключение первой части этого обзора «Почему разбились Google Glass: Предыстория» я написал: «В планируемом блоге «Чему нас научили Google Glass: год 2015» мы поговорим о менее дорогих «умных очках» (smart glasses) от Sony, Google Glass 2.0 и их применении на предприятиях, и о том, почему Microsoft HoloLens называют «next big enterprise thing».

Ближайшее рассмотрение вопроса показало, что такой подход, мягко говоря, неверен. Куда тогда деть все остальное, показанное на рисунке ниже? И предприятиями сегодня далеко не исчерпываются все области применения VR/AR, хотя и там все в начальной стадии. И Microsoft HoloLens вкупе с Sony SmartEyeglass, в общем, отдельный вопрос.

Так что оставим пока эти самостоятельные темы и рассмотрим прежде более общую тему рынка VR/AR и его перспектив. Это тем более интересно, что многие устройства класса Google Glass, которые сегодня описываются много и чуть ли не взахлеб, навсегда уйдут со сцены уже в ближайшие два-три года. Сейчас пока идет битва за рынок.

Эту дюжину устройств нельзя даже корректно сравнивать между собой − настолько разнятся их параметры и проектируемая область применения

AugmentedReality.org

В конце января 2015 г. вышел отчет некоммерческой организации AugmentedReality.org. Он предсказывает, что рынок «умных очков» (Smart Glasses Market) до конца десятилетия вырастет до одного миллиарда продаж этих устройств (вряд ли стоит называть их гаджетами). Он также в какой-то степени дает ответы и советы заинтересованным в бизнесе на данном рынке компаниям на вопросы, очень важные для них, чтобы правильно сориентироваться.

Всего упомянуто более 40 компаний как потенциальных игроков этого рынка. Автор труда − Ори Инбар (Ori Inbar) − соучредитель и СЕО Augmented Reality.org, а также основатель и продюсер Augmented World Expo, самой большой ежегодной мировой конференции по AR.

Отчет этот «сильно платный» − было бы странно, если бы пользующуюся повышенным спросом информацию раздавали за так. Сегодня она нужна всем − производителям, стартапам, разработчикам ПО и инвесторам. Но все же некоторые основные моменты отчета доступны и приведены ниже.

Очень любопытно изучать даже его содержание, которое показывает, какая каша в голове сейчас у компаний, которые явственно чувствуют запах жареного и, так сказать, нетерпеливо перебирают копытами и раздувают ноздри, чтобы ухватить как можно большую долю рыночного пирога.

Вот некоторые рассмотренные Инбаром вопросы, которыми сейчас засыпают его предполагаемые игроки рынка.

Какова потребность в AR Glasses?

AR Glasses, Smart Glasses, Digital Eyewear, OHMD − это одно и то же? Или нет?

Какая разница между Augmented Reality и Virtual Reality?

Какая разница между Optical See-Through AR и Video See-Through AR?

Каковы критерии покупки и как они могут измениться в дальнейшем?

Как строить производство − с цепочкой поставщиков или самостоятельно?

Какой должна быть правильная цена изделия?

Это только часть вопросов, наиболее важные из них. О том, что каждому хочется знать, кто и почему сейчас более успешен на рынке, у кого какой прогресс, доля завоеванного внимания аудитории (mindshare), стратегия и опыт, я уже и не говорю. Все-таки нынешний пейзаж рынка и ожидаемые фазы принятия Smart Glasses как товара мы рассмотрим.

Progress and Mindshare

Google на данном рынке − безусловный и пока недосягаемый лидер. Любопытно, что активно раскручиваемые Microsoft Hololens и Sony SmartEyeglass, оказывается, в действительности все еще находятся на стадии прототипов. Т.е., здесь mindshare пока явно опережает прогресс

Больше, пожалуй, даже писать особо нечего. Показанная диаграмма может разве что обозначить текущее состояние рынка и более-менее обоснованное положение игроков на нем − что бы ни утверждали реклама и пресса. По названию можно подробнее ознакомиться с тем или иным продуктом, но, по моему мнению, пока эта работа практически бесцельна и даже бессмысленна, поскольку рынок находится в начальной фазе развития и очень динамичен.

Как будут приниматься Smart Glasses

Шкала по оси Y логарифмическая. Главная встряска рынка ожидается к концу 2016 г. О розничных ценах пока благоразумно ничего не сообщается

Ну как будут приниматься Smart Glasses? Хорошо будут приниматься, если через десять лет около 15% землян обзаведутся ими. Интересно, правда, что они в них будут видеть.

Почему не раньше? Потому что толком пока, как отмечено выше, ничего не ясно ни разработчикам, ни производителям аппаратного и программного обеспечения. Только в 2014 г. появились аж десять новых моделей Smart Glasses.

О встряске. После некоторого созревания неизбежно должны появиться несколько лидеров, − также, как и явных неудачников. Соответственно, начнутся слияния, приобретения и более осознанные инвестиции в те или иные проекты. В целом − все будет происходить очень быстро.

В частности − отчет утверждает, что у традиционно неповоротливых всеядных гигантов электронной промышленности есть не более 12 месяцев (фактически, только 2015 г.), чтобы позиционировать себя на этом рынке − иначе поезд уйдет. Как «застолбиться», их учить не надо − разрабатывать самим, купить кого-то или установить партнерские отношения − кому как нравится.

Enterprise Glasses как двигатель прогресса

И автор отчета Ори Инбар, и многие аналитики сходятся на том, что вряд ли кто-нибудь сможет позволить себе подход и инвестиции Google. Да в этом уже и нет необходимости, − все нужно делать вовремя. Повторять сегодня Google − значит просто терять время.

Благодаря Google определился наиболее перспективный путь развития технологий VR/AR − предприятия будут вести, потребители будут следовать. В ближайшие несколько лет аппаратные модели и их ПО будут заточены под самые разнообразные корпоративные технологии.

Возможно, найдутся также удачные нишевые применения AR Glasses − велошлемы, вообще что-то, связанное со спортом, а также нечто захватывающее в области развлечений.

Один из выводов описанного отчета представляется наиболее вероятным прогнозом развития событий − как только корпоративные проекты доведут Smart Glasses до необходимого на предприятиях уровня технологичности, функциональности и надежности, цены резко упадут. А далее инициативу возьмет на себя рынок потребительских товаров с ясной целью заставить каждого потребителя купить Smart Glasses.

И все-таки: чему нас научили Google Glass? Давайте спросим по аналогии: чему научили человечество слуховые аппараты? Они дали дополненную реальность очень малому проценту плохо слышащих людей (вообще на планете их около 5%). Google показала, что «плохо видит» все человечество, и что это, в принципе, лечится, − если отбросить некоторые предрассудки. В итоге, очевидно, чуть интенсивнее начнет работать наш мозг, возможности которого, согласно распространенному мифу, используются всего на 10% в каждый момент времени.

Все же рискну предположить, что спустя неделю-другую мы постараемся рассмотреть реальности и перспективы корпоративного применения Smart Glasses.

Интернет

В триллионные бизнесы – на белом коне под знаменем Open Source

Не один раз писал – IoT и Open Source неразделимы, – кажется, наступило время обозреть хоть с высоты птичьего полёта эту картину, не столько для доказательства утверждения, сколько в качестве какого-то минимального «справочника». Постараюсь воздержаться от обстоятельных комментариев ко всему последующему, у меня есть вполне (и хорошо) обоснованная система взглядов на IoT, но она для справочных целей даже вредна. Ограничусь только одним очевидным замечанием – на этом этапе развития IoT почти всеми забыты два фундаментальных принципа инженерии – декомпозиция (разбиение большого сложного на минимально возможный набор простого) и нейтральность (максимальная независимость любого из полученного набора простого от любой локальной инженерной культуры). Почти все стараются повторить историю IBM PC и создать этакую «одну систему для всего IoT вообще». Ну, такой период развития сейчас, что поделать. Эволюционный процесс очень многое поставит на свои места.

(К слову, продолжение о тестировании IoT-устройств непременно будет, мне нужно было какое-то время, чтобы всерьёз «пощупать» довольно красивую и доступную технологическую цепочку)

Итак, преамбулы и отступления закончились, дальше будут короткие обзоры самых важных (по моему скромному мнению) open source масштабных системообразующих IoT-проектов (всякое косвенное, что создаётся на базе перечисленного, даже не буду касаться). Начинаем с самого низкого уровня, который в IoT ожидается самым бесчисленным – с уровня конечных устройств, всех этих «умных сенсоров и актуаторов», «управляемых радиомаячков» (beacons), бытовых устройств, простых роботов etc.

ARMmbed

Совсем недавно это было просто и скромно «mbed». Но в ARM рассмотрели важность проекта до необходимости приобретения пусть малых, но весьма значимых в своей области компаний, и интеграции продуктов этих приобретений в open source комплект mbed.

ARMmbed – сквозной технологический стек, начинающийся от самого нижнего уровня, от «железа». Это же ARM, так что уровень «железа» - процессорные ядра семейств Cortex M, шины ARM, универсальный для семейств уровень абстракции аппаратных средств CMSIS (этакий супер-HAL от ARM, независимый от конечных производителей и призванный внести порядок в грозящую огромному миру ARM сегментацию) и аппаратная «обвязка», которую лицензиаты ARM создают в конкретных микроконтроллерах. Над CMSIS и драйверами периферии – пока всё ещё ожидаемая операционная система реального времени mbed™ OS, с которой ARM явно по технологическим, конкурентным и репутационным причинам очень не спешит, не желая выдавать за production ready код нечто «сырое» весьма чувствительной к качеству индустрии (это же не для конечного потребителя). План выхода mbed™ OS до второго стабильного релиза «затянут» аж до февраля 2016 года (не думайте, что это будет «гигантский продукт», исходные тексты самой популярной RTOS FreeRTOS – всего 4 файла очень скромных масштабов, речь идёт ведь о «железе» микроскопических по нынешним временам мастштабов). В mbed™ OS будет входить весь стек «модных» IoT-протоколов, и, что важно, стек, реализующий безопасность транспортного уровня, для этого ARM не так давно купила голландскую компанию Offspark, производителя TLS (SSL) встраиваемого стека для малых вычислителей, работающих под управлением RTOS (то есть, этот TLS-стек не требует POSIX-совместимости от ОС и учитывает весь спектр ограничений embedded-программирования).

Итоговое о ARMmbed – этим проектом ARM пытается создать полноценную сквозную IoT-систему для реализации «всего на уровне оконечных устройств IoT с помощью встраиваемого компьютера архитектуры ARMmbed, использующего весь стек mbed™ OS». Предлагаемая (или даже навязываемая) таким решением модель предусматривает полный отказ разработчиков конечных IoT-устройств от фактически всех предыдущих наработок, освоение ими всего технологического стека ARMmbed и «вписывания» своих задач в код реального времени, разделяющий это самое время со всеми программами стека mbed™ OS. То есть, это мир, в котором всё «завязано на ARM, всё зависит от ARM, в том числе, и все конструкторские решения при разработке конечной продукции в областях, никакого отношения к ARM и её лицензиатам не имеющих». Учитывая мощь ARM (не надо смотреть на объёмы продаж в деньгах, ARM – феноменально мощная системообразующая компания мирового уровня), заключающуюся в умениях её конструкторов создавать парализующие волю индустрии очень яркие и талантливые решения, а её сейлз-подразделений – добиваться благосклонности лицензиатов, сверхзадача компанией может быть решена. Не факт, что это будет «одна система для одного мира», но безоговорочно, без всяких прогнозистских предположений – свою территорию (очень большую) в мире IoT ARMmbed завоюет. Хотя бы потому, что проект mbed уже давольно давно работает на «образование» и «тренировку» будущих массовых IoT-разработчиков.

FreeRTOS

Это насколько возможно в embedded-мире платформенно-независимый программный стек, включающий собственно ядро ОС реального времени FreeRTOS, IoT-микростек Nabto (радикально отличающийся от решений, основанных на «традиционных унаследованных протоколах»), свои реализации традиционных сетевых стеков (TCP/IP, конечно) и стеков безопасности транспортного уровня. А также почти что угодно ещё, включая инструментальную поддержку вплоть до симуляторов кода реального времени для «обкатки» в POSIX-совместимых «настольных» ОС и поддержанной трассировки исполнения кода реальным вычислителем, инструментальную поддержку фактически всеми производителями «железа» и кросс-средств разработки для него (например, компания Microchip поддерживает программирование для FreeRTOS на уровне интегрированного программного фреймворка Harmony и IDE). В общем, это целый мир, в котором исходные тексты всего всегда доступны всем, а коммерческое лицензирование стоит на традиционных для индустрии принципах. Кроме того, у проекта есть сертифицированная для самых требовательных ко всему приложения ветка SafeRTOS (естественно, это уже очень недешёвое удовольствие, но такой скромный пакет сертификатов и инструментальная поддержка тотального контроля собственного кода на соответствие требованиям стандартов прикладных областей, существенно упрощают разработчику конечных устройств вход на очень специфические рынки.

Итоговое о FreeRTOS – почти что очень хорошая для embedded-мира независимость от аппаратной платформы (для реального разработчика это означает свободу выбора и возможность сохранения собственных наработок и опыта), стабильное развитие, принятие embedded-индустрией (годами FreeRTOS значится в лидерах этого мира, «выедая» примерно 80% рынка невидимых вычислителей, и картина не меняется), хорошая поддержка разработчиками «железа» (для них доступность и бесплатность тиражирования, royalty-free, продукции с кодом FreeRTOS – стимулятор продаж), хорошая поддержка на уровне кросс-средств разработки сторонних производителей, полнота доступных программных стеков и возможность использования собственных стеков и фреймворков от производителей «железа». Естественно, FreeRTOS не может быть такой же «идеально завершённой системой», как «полностью своё от ARM» (расплата за кросс-платформенность), и уж точно не может быть такой же «хорошей во всём на любом «железе»» (по той же самой причине). Естественно, система требует глубинного её понимания, адаптации её кода к конкретным применениям, etc, чудес не бывает.

NuttX

Малозаметный, малошумный проект, сравнительно давно начавшийся как «разработка одного человека». Поразительный не только в дерзком демонстративно-воодушевляющем «один в поле воин» (автор, Грегори Эллис Натт создавал первый релиз системы три года, с 2004 по 2007й, в 2011м система доросла до открытия автором компании NX Engineering, занимающейся сопровождением коммерчески используемой NuttX, версия которой на момент написания текста – 7.8), но и в ряде особенностей.

NuttX – редкая open source POSIX-совместимая BSD-лицензированная (то есть, делай с кодом что хочешь, только уважай автора упоминанием) полноценная ОС (со всеми программными стеками «всего») реального времени. При этом ещё и кросс-платформенная со спектром аппаратных платформ от 8-битовых до 32-битовых. Полнота программных стеков достойна удивления и уважения (не буду пересказывать всё это, смысла нет), разве что упомяну совсем уж редкие в мире RTOS командный интерпретатор и собственную графическую подсистему c оконным менеджером и библиотекой виджетов. В общем, это такой BSD-лицензированный аналог то ли знаменитой QNX, то ли VxWorks (естественно, со всеми «вытекающими» из особенностей проекта следствиями, как-то: отсутствием серьёзных сертификаций, базовым характером кросс-платформенной поддержки, совсем слабенькой реализацией драйверов модной и востребованной радиочастотной периферии etc etc etc).

Ещё удивительнее факт, что проект одного человека, никогда не имевший средств на любые формы маркетинга и «продвижения», нашёл себе место в реальной продукции реальных компаний.

Итоговое о NuttX – абсолютно выбивающаяся из общего ряда уникальная полноценная система, поставляемая в виде пригодного для реального портирования на выбранное «железо» комплекта исходных текстов (очень грамотно написанных, к слову) и документации, не вводящая никаких ограничений ни на что вообще, допускающая коммерческую поддержку разработок непосредственно её автором (это, кстати, большой плюс в реальности, потому что никакой «менеджер службы поддержки» не знает систему так, как её автор), при реальном проектировании требует значительной работы и затрат, но не обязует делиться результатами с потенциальными конкурентами, аналог QNX и VxWorks для тех, у кого время изучения и разработки дешевле затрат на лицензирование, изучения и разработку, реально работоспособна и применима в реальных конечных продуктах.

Contiki

Платформа-легенда, ещё одна взрывная разработка одного человека (Адам Дункельс не только автор концепции и фундаментальных узлов Contiki, но и один из первопроходцев «встраиваемого интернета»), превратившаяся в международное сообщество разработчиков и весьма успешную компанию Thingsquare. Системообразующий стек для конечных устройств IoT – собственная даже не совсем RTOS, её «тонкий» заменитель, сетевой стек (но штатных средств безопасности нет), кросс-платформенность (но сравнительно скромная), замечательный свой симулятор беспроводных сетей, свой MAC-уровень для беспроводных сетей, собственные средства тестирования embedded-кода, пересказывать сайт нет смысла. О влиятельности Contiki достаточно упомянуть одну «мелочь» - код IPv6 этой платформы разработан в Cisco, сертифицирован и передан в «общую копилку» платформы.

Итоговое о Contiki – более простые в освоении механизмы, заменяющие «ядро» RTOS, хорошо знакомые опытным embedded-программистам, чем RTOS, отличные сетевые стеки, особенно реализация 6LoWPAN (IPv6 для встраиваемых систем), очень серьёзная поддержка беспроводных сетей (это «конёк» Contiki), скромные кросс-платформенные «из коробки tar.gz файла исходных текстов» возможности, отсутствие в стеке собственных подсистем безопасности, стабильное не очень быстрое развитие, лучшие во всём классе средства высокоуровневого моделирования беспроводных сетей, возможность реализации беспроводных роутеров на основе общей платформы, доказанная применимость и работоспособность в реальных коммерческих конечных устройствах IoT, развитые средства тестирования, не очень хорошая (как и у NuttX) «безболезненность» использования стороннего кода из стеков производителей.

Riot

IoT-стек с глубокими академическими корнями, многократно менявший названия с 2008 года. Молодая разработка, начинавшаяся с ядра RTOS, но весьма амбициозная и быстро «наполняющаяся IoT-содержимым». К сожалению, до сих пор не доходили руки с ней разобраться всерьёз, поэтому просто её упоминаю, больше напоминая – это уже не RTOS, а именно IoT-платформа c рядом интересных решений (если поверхностно судить), достойная внимания.

Micrium Spectrum

Понимаю, что лицензионные отчисления и модель лицензирования компании Micrium (известной многим по RTOS µC/OS) примерно так же соответствуют возможностям наших разработчиков, как smart watch соответствуют реальным потребностям жителей наших спальных районов, но сугубо справедливости (и ознакомления) ради.

Ещё одна полная IoT-платформа от одной из королев коммерческих программных embedded-систем. Всё, что душа может пожелать, включая микро-Java. Какое угодно сертифицирование, дающее вход во всё, что требовательно к надёжности (авионика, медицина, ядерные технологии, автопром, космос). Поддержка пристойного списка «железа» (но не такого, какого бы хотелось, опять же, чудес не бывает – требования и сертификация надёжности неизбежно сокращают список поддерживаемого «железа»), инструментарий до уровня аппаратных симуляторов, версия «ОС в железе» (для конструкторов, использующих программируемую логику), соответствие промышленным стандартам etc, это всё из большого серьёзного мира M2M, это всё дорого, но для решения целых классов задач такая дороговизна оборачивается существенной экономией.

Естественно, всё ПО Micrium поставляется с открытыми исходными текстами.

Старая (с 1992 года) заслуженно уважаемая в embedded-мире компания с настолько стабильным положением, обусловленным качеством продукции, что её платиновый партнёр ARM вроде как грозной разработкой ARMmbed совершенно ей не угрожает.

tbc

Откланиваюсь

Наука и технологии

Pizzicato − радио без радио

Первый в мире полностью цифровой радиопередатчик Pizzicato называют прорывом в беспроводных технологиях − передача несущей радиочастоты осуществляется в нем исключительно с помощью цифровых технологий.

Впервые в истории прототип радио был создан, как утверждается, на абсолютно цифровой основе. Высокочастотные радиоволны вырабатываются просто с помощью интегральных схем и ряда запатентованных алгоритмов, не используя обычные аналоговые радиоэлементы.

Эта прогрессивная технология обещает значительно улучшить возможности радиосвязи во всех областях − от мобильных технологий пятого поколения (5G) до множества устройств, нацеленных на поддержку Internet of Things (IoT).

Значение новой технологии нельзя переоценить. Абсолютно весь процесс генерации радиочастоты совершается, используя лишь последовательность цифровых битов, − и ничего более. Нет никаких аналоговых деталей, никаких фильтров, никаких дроссельных катушек, ничего из традиционных схем и компонентов, обычных в радиопередатчиках.

Состоящий из горстки компонентов и включающий только несколько интегральных схем и антенну, передатчик Pizzicato обещает изменить лицо беспроводной передачи. Уже первые испытания Pizzicato, созданного Cambridge Consultants, показали, что устройство полностью оправдало все надежды конструкторов и удовлетворило всем бесчисленным эксплуатационным требованиям.

Более того, Pizzicato свел полноценный радиопередатчик до размера микропроцессора, с обещанием дальнейшей миниатюризации и более эффективного использования технологии в будущем.

Монти Барлоу (Monty Barlow), директор по беспроводным технологиям Cambridge Consultants: «Уже в первом испытании технологии нам удалось создать 14 одновременных сигналов базовых сотовых станций».

Кто-то уже обратил внимание на то, что радио, основанное на принципе Pizzicato, подчиняется Закону Мура, сокращаясь в стоимости, размере и расходе энергии с каждым новым поколением подобно микропроцессорам.

Как работает Pizzicato

В последние годы все больше пользователей переходят к мобильным широкополосным сетям. Появляется множество IoT-устройств. Проектировщики электроники ищут пути повышения скоростей передачи данных, которые они собираются запихнуть в ограниченные полосы пропускания разрешенных каналов беспроводного спектра.

Однако пределы того, что может быть достигнуто с аналоговой техникой, или даже более продвинутыми аналогово-цифровыми решениями класса Software-Defined Radio (SDR), приближаются очень быстро. Кроме того, доступность диапазонов, особенно в низких частотных диапазонах (менее 1 ГГц), постоянно уменьшается из-за их популярности.

Таким образом, хотя радиоволны этого диапазона не способны преодолевать большие расстояния и легко проходить сквозь твердые объекты, они гораздо более желательны для производителей беспроводного оборудования в силу надежности связи, чем высокие частоты.

Одним из способов повышения эффективности на низких частотах является динамическое переключение параметров настройки в режиме реального времени, исходя из анализа текущего состояния окружающей радиосреды. Проще говоря, нужна «разумная» беспроводная техника для максимального использования доступного спектра.

Согласно исследованию Cambridge Consultants, в принципе, можно обеспечить доступ к 90% ресурсов полосы низкочастотного спектра, которые не используются в данный момент времени. Это как раз та область, где Pizzicato может проявить себя, особенно по сравнению традиционными аналоговыми частями обычной радиотехнологии.

Монти Барлоу: «Если мы собираемся получить быстродействующую широкополосную сеть для каждого мобильного телефона в мире, то мы будем нуждаться в большом количестве крошечных, высокоэффективных радио в них».

И это еще не все. Pizzicato может программироваться, − так, чтобы генерировать почти любую комбинацию сигналов в любых несущих частотах диапазона, очень быстро корректируя ее «на лету», что принципиально невозможно в обычном радио.

Никакого официального заявления относительно коммерческого выпуска Pizzicato Digital Radio сделано пока не было. Технология на прошлой неделе (2-5 марта) была продемонстрирована на Mobile World Congress 2015 в Барселоне.

Кремниевые транзисторы одноатомной толщины для супербыстрых вычислений

Исследователи из Инженерной школы Кокрелла при Техасском университете создали первые транзисторы, изготовленные из силицена, аллотропной формы кремния, самого тонкого в мире кремниевого материала. Их исследование позволит создавать более быстрые, меньшие и эффективные компьютерные чипы.

Изготовленный из одного слоя атомов кремния силицен имеет выдающиеся электрические свойства, но до настоящего времени было трудно его производить и с ним работать.

Доц. Деджи Акинванде (Deji Akinwande) и его команда, включающая ведущего исследователя Ли Дао (Li Tao), решила одну из главных проблем, связанных с силиценом, продемонстрировав, что из него может быть сделан транзистор.

Первые в своем роде устройства, разработанные доц. Акинванде и его командой, используют самый тонкий полупроводниковый материал, давнюю мечту полупроводниковой промышленности, и могут проложить путь для будущих поколений более быстрых и энергоэффективных компьютерных чипов. Их работа была опубликована в журнале Nature Nanotechnology.

Еще несколько лет назад искусственное создание силицена было чисто теоретической темой. Глядя на графен, другой материал атомной толщины на углеродной основе, исследователи предположили, что атомы кремния могут быть структурированы, в целом, аналогично.

Доц. Акинванде, который также работает над графеновыми транзисторами, видит ценность силицена в его сродстве с кремнием, с которым производители чипов уже знают, как работать.

«Кроме введения нового игрока на площадку 2D-материалов, силицен, с его близким химическим сродством к кремнию, предлагает новые возможности в дорожной карте полупроводниковой промышленности, - сказал доц. Акинванде. - Основной прорыв здесь – первое эффективное производство и изготовление силиценовых устройств при низкой температуре».

Несмотря на обещания коммерческой адаптации, силицен оказалось чрезвычайно трудно создать и трудно работать с ним в связи с его сложностью и нестабильностью при контакте с воздухом.

Чтобы обойти эти проблемы, доц. Акинванде совместно с Алессандро Молле (Alessandro Molle) из Института микроэлектроники и микросистем в Аграте-Брианца, Италия, разработали новый метод изготовления силицена, который понижает его контакт с воздухом. Для начала, исследователи позволили горячим парам атомов кремния конденсироваться на кристаллическом блоке серебра в вакуумной камере. Затем они сформировали силиценовый лист на тонком слоем серебра и добавили поверху слой оксида алюминия нанометровой толщины. Благодаря этим защитным слоям команда могла безопасно очистить его от его основания и перенести серебряной стороной вверх на окисленную кремниевую подложку. Затем они смогли аккуратно очистить некоторое количество серебра, оставив два островка металла в качестве электродов с полосой силицена между ними.

В ближайшее время доц. Акинванде будет продолжать исследовать новые структуры и методы создания силицена, что может привести к низкоэнергетическим, высокоскоростным цифровым компьютерным чипам.

Сотовая структура решетки силицена

Над выпуском работали:

Игорь Дериев

Евгений Куликов

Михаил Лаптев

Александр Харченко

Тимур Ягофаров

http://ko.com.ua

Адрес редакции: 04080, Киев, ул. Алексея Терехина, 8

Телефон: (044) 362-86-22.

E-mail: edit@ko.com.ua

(c) 1998-2015 «Компьютерное Обозрение»